摘要:中小企业是我国经济结构的重要组成部分。随着我国以信息化带动工业化的建设，越来越多的中小型企业认识到想要生存和发展，必须以现代化信息管理为切入点。而ERP（企业资源计划）作为先进的管理理念及信息技术的集合体，为许多中小企业所应用。然而，由于企业自身的局限性，使得企业在应用ERP的过程中出现了许多问题。本文就苏北地区的中小型企业的ERP的必要性，实施的特点以及应用过程中出现的问题进行研究，从企业自身的角度提出一些有效应用ERP的建议。最后，通过介绍连云港市晨光瓷业有限公司实施ERP的过程及ERP模块简介，总结了一些经验和心得。
本文第一部分为绪论，主要讲述一下选题的背景以及意义。第二部分简述苏北地区中小企业ERP的应用。第三部分是对连云港市晨光瓷业有限公司的ERP应用的分析。最后是结论。
关键词： ERP（企业资源计划）；中小企业；信息化
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
2 ERP的基本理论-2
2.1 ERP的含义-2
2.2 ERP的发展历程及其主要功能-2
3 苏北地区中小企业ERP应用状况研究-4
3.1 苏北地区中小企业ERP应用的必要性-4
3.2 苏北地区中小企业ERP应用的可行性-5
3.3 苏北地区中小企业实施ERP时存在的问题以及原因-6
3.4 企业如何从自身调整以有效实施ERP-7
3.5对苏北地区中小企业实施ERP的现状分析及建议-10
4 连云港市晨光瓷业有限公司的ERP应用-12
4.1 企业简介-12
4.2 该企业实施ERP的必要性-12
4.3 该企业实施ERP的过程-13
4.3.1 项目准备阶段：组建项目小组-13
4.3.2 企业需求分析-13
4.3.3 该企业第一次实施ERP过程-14
4.3.4 第一次实施ERP失败的原因-14
4.3.5 第二次实施ERP的主要步骤-15
4.4该企业的ERP物理配置环境-17
4.5该企业的ERP功能模块组成-17
4.5.1 财务管理模块-17
4.5.2 库存管理模块-18
4.5.3 销售管理模块-18
4.5.4 生产管理模块-18
4.5.5 采购管理模块-19
4.6该企业应用ERP之后的效果-19
4.7该企业实施ERP的总结-19
结论-21
致谢-22
参考文献-23
