摘要：随着当今经济的发展，企业的竞争日益激烈，成本费用的耗用是否合理已成为决定企业市场竞争能力和运营发展潜力的重要因素。如何降低成本成为摆在管理者面前的重要任务。成本差异研究恰恰将成本计划、成本控制、成本分析有机地结合起来，达到了控制费用支出的目的。成本差异分析不仅可以划清部门责任，逐渐达到标准成本的水平，还可以进一步优化企业的资源配置，提高企业的生产运营能力。成本差异研究为企业降低成本提供重要的分析手段，是企业加强成本管理、不断降低产品实际成本、提高企业竞争优势的重要管理手段之一。因此，对标准成本差异进行分析，具有十分重要的现实意义。本文就成本差异产生的原因、成本差异的控制及相关问题进行探讨。
关键词: 标准成本；成本差异；成本控制；直接材料差异；直接人工差异；制造费用差异
Abstract：With today's economy and businesses increasingly competitive, reasonable cost of consumption has become a deciding market competitiveness and development potential of the important operational factors. How to reduce costs to be placed in front of the important task manager. The cost variance is precisely make the cost of planning, cost control, cost analysis of organically combined. Cost variance analysis can not only draw the departments responsibility to control expenses purposes, and gradually reach the level of the standard cost, but also can further optimize the allocation of resources. Cost variance to reduce costs provide important analytical tools to enhance the enterprise cost management, continue to lower the actual cost of the product, improve competitive advantage one of the important management tool. Therefore, the standard cost variance analysis, is of great practical significance. In this paper, the causes of cost variance, differences in cost control and related issues were discussed.
Key Words：Standard cost；Cost variance；Cost control； Direct material differences； Difference in direct labor； Manufacturing cost differences
本文研究背景
近年来，我国各行业正随着国民经济的发展迅速成长，众多新型企业争先恐后地起家，其竞争状态日益激烈。企业在追求高营业额的时候，往往忽视了其在成本方面的管理，以至于企业达不到最佳的效益水平。实际上，成本费用的耗用是否合理已成为决定企业市场竞争能力和运营发展潜力的重要因素。社会主义市场经济条件下，企业的竞争日益激烈主要表现为规模的扩张和成本的竞争，如何降低成本成为摆在管理者面前的重要任务。而成本差异研究恰恰将成本计划、成本控制、成本分析有机地结合起来，根据产品的各项标准消耗量（如材料、工时等）及标准费用率事先计算出各产品的标准成本，继而根据标准成本与实际成本对比的差异，分析产生差异的原因。成本差异分析不仅可以划清部门责任，达到控制费用支出的目的，逐渐达到标准成本的水平，还可以进一步优化企业的资源配置，达到企业管理控制的目的。
