摘要：企业资源规划是一种集先进的管理思想和高端的计算机技术于一体的企业管理平台，企业通过导入合适的企业资源规划管理系统，可以从根本上迅速提高企业的管理水平，降低成本，改革创新。分析中国当前企业信息化的发展进程，明确企业资源规划系统的导入带来的优势与劣势，以美的集团这一成功实施企业信息化的企业为例，具体分析并评估其发展状况，做出必要的建议。由美的这一具体案例出发，评估国内外市场的企业资源规划发展，提出意见。
关键词：企业信息化；管理能力；美的集团；资讯管理
目录
摘要
Abstract
1 引 言-1
2 ERP的基本信息-1
2.1 ERP的定义-2
2.1.1 管理思想角度-2
2.1.2 信息技术角度-2
2.1.3企业角度-2
2.2 ERP的产生由来-2
2.2.1 资讯孤岛问题-2
2.2.2 物料需求规划和制造资源规划-3
2.2.3 相关学者论点-4
2.3 国内外ERP研究动态-4
2.3.1 国外ERP研究现状-4
2.3.2 国内ERP研究现状-5
3 美的集团基本情况-5
3.1 公司简介-5
3.2 行业背景分析-6
4 ERP在美的集团的运用分析-7
4.1 美的集团ERP实施背景-7
4.2 美的集团的ERP发展-8
4.3 美的集团的ERP实施情况及建议-8
4.3.1 以用户为中心-9
4.3.2 信息化企业-9
4.3.3 信息化商业模式-9
5 ERP软件运用建议-10
5.1 国外ERP软件-10
5.2 国内ERP软件-11
6 结束语-12
参考文献-13
