摘要：随着经济的发展，内部控制在现代企业中的重要性已经不言而喻。相对于其他发达国家，我国的内部控制在某些方面发展还较为落后，尤其是预算控制方面。日本作为亚洲的发达国家，其经济的快速发展也借助了较为成熟的内部控制机制，因此其具体措施在很大程度上值得我国企业借鉴参考，最终完善我国企业的预算控制，使得内部控制机制在促进企业发展上发挥最大的作用。本文在理论概述的基础上分析我国企业预算控制现阶段存在的主要问题，以日本BSH公司为例，通过研究该公司的预算控制情况对我国的预算控制提出意见和建议。
关键词：日资企业;内部控制;预算控制;建议
目录
摘要
Abstract
1-引 言-1
1.1 研究背景-1
1.2 国内外文献综述-1
2 预算控制理论概述-2
2.1 内部控制理论概述-2
2.1.1 内部控制的发展过程-2
2.1.2 内部控制的主要内容-3
2.1.3 内部控制的重要意义-4
2.2 预算控制内涵及其重要性-4
3 我国企业预算控制现状-5
3.1 对预算控制缺乏科学认识-5
3.2 预算控制模式落后-6
3.3 预算控制评价机制不健全-6
3.4 信息与沟通机制不顺畅-7
3.5 制度规则不明确-7
4 日资企业BSH公司预算控制特点-8
4.1 公司简介-8
4.2 预算控制制度流程清晰-8
4.3 预算控制信息化建设较强-9
4.4 科学的预算控制考评制度-10
5 我国企业预算控制完善对策-11
5.1 建立完善的制度体系-11
5.1.1 授权制度-11
5.1.2 考评与激励制度-11
5.2 灵活选择预算控制模式-12
5.3 加强信息化建设-13
参考文献-15
