摘要:目前的经济情况下，企业之间的商品交易大多采用建立在商业信用基础上的赊销方式来实现，随着商业信用应用的不断发展，企业之间由于赊销业务而产生的应收账款也越来越多，应收账款管理也面临着严峻的考验。苏州工业园区宏达印刷包装有限责任公司由于自身竞争力不足，应收账款金额较多，因此在管理上也产生了大量问题，该文针对该公司进行研究，研究成果将对该公司应收账款的管理起到规范作用。
该文以苏州工业园区宏达印刷包装有限责任公司为研究对象，采用文献分析法和案例分析法，着重研究了应收账款的管理和控制。通过对应收账款管理存在的问题的分析，进一步阐述了对逾期应收账款的处理措施。该文提出分事前、事中、事后、反馈四个方面对应收账款加强管理控制，从赊销开始到合同执行再到对到期应收账款的催收及催款失败后的几个步骤全面对应收账款进行管理，增强企业资金的流动性，减少因应收账款管理不善给企业带来的损失。
关键词 应收账款；管理；赊销；控制
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究背景-1
1.2研究意义-1
1.3国内外研究现状-2
1.3.1国内研究现状-2
1.3.2国外研究现状-2
1.4研究的内容与方法-3
2应收账款及其管理的相关理论-4
2.1应收账款的概念及特点-4
2.1.1应收账款的概念-4
2.1.2应收账款的特点-4
2.2应收账款的管理-5
2.2.1应收账款的管理目标-5
2.2.2应收账款管理的意义-5
3苏州工业园区宏达印刷包装有限责任公司应收账款管理现状-7
3.1苏州工业园区宏达印刷包装有限责任公司概况-7
3.2苏州工业园区宏达印刷包装有限责任公司应收账款情况-7
3.2.1公司应收账款现状-7
3.2.2 公司应收账款账龄分析-9
3.3苏州工业园区宏达印刷包装有限责任公司应收账款管理存在的问题及原因-10
3.3.1公司应收账款管理存在的问题-11
3.3.2公司应收账款居高不下的原因-13
4苏州工业园区宏达印刷包装有限责任公司应收账款管理措施-15
4.1应收账款的事前控制-15
4.1.1设立独立的资信管理人员-15
4.1.2 科学选择客户-16
4.1.3 确立合理的信用标准-17
4.1.4确立合理的信用条件-19
4.2应收账款的事中控制-21
4.2.1建立赊销申报制度-21
4.2.2注重合同管理-21
4.3应收账款的事后控制-21
4.3.1应收账款的动态跟踪管理-21
4.3.2应收账款的催收-21
4.4应收账款的反馈控制-22
结论-23
致谢-24
参考文献-25
