摘要：根据不完全统计调查，五百强企业之所以在盈利方面遥遥领先于其他的企业，最关键的因素就在于，财务战略做的好。本文主要讲述了企业在每个生命周期的财务战略的选择。以海尔公司为例，具体阐述其三个生命周期的特征以及所选择的财务战略。最后，根据海尔公司的情况，提出完善的建议和启示，给家电行业的企业发展做出一定的指导意义。
【关键词】生命周期；财务战略；海尔；分析；建议
目录
中英文摘要及关键字
一、引言-3
二、企业生命周期与财务战略概述-3
(一)企业生命周期-3
1.企业生命周期的内涵-3
2.企业生命周期的划分-3
(二)企业财务战略的概念、模式及内容-4
1.企业财务战略的概念-4
2.企业财务战略的模式-4
三、海尔生命周期与财务战略分析-4
(一)海尔概述-5
1.海尔简介-5
2.海尔战略路径分析-5
(二)海尔生命周期的分析-6
1.海尔初创期（1984-1991）-6
2.海尔成长期（1992-1998）-6
3.-海尔成熟期（1999-至今）-6
(三)海尔基于不同生命周期的财务战略分析-7
1.海尔初创期的财务战略-7
2.海尔成长期的财务战略-7
3.海尔成熟期的财务战略-8
四、对海尔不同生命周期财务战略的问题-8
(一)海尔扩张方向问题-8
(二)海尔资金来源问题-9
(三)海尔分红方式问题-9
五、-对海尔不同生命周期财务战略的建议-9
(一)建议海尔进行多元化扩张-9
(二)建议海尔推行多渠道筹资-10
(三)建议海尔实行全方位分红-10
六、-结语-11
【参考文献】-12
