摘要:阿里巴巴集团作为国内最大、全球领先的电子商务服务企业,各项业务均排名行业第一,但市场和环境是不断变化的。阿里巴巴集团要想维护优势地位并实现长远发展,必须完善发展战略,实现战略升级。本文首先对阿里巴巴集团进行简单介绍,其次综合运用PEST分析法、SWOT分析法对企业外部宏观发展环境、行业竞争环境和企业内部环境进行了系统分析,得出影响企业发展的优势、劣势、机遇、和威胁。在此基础上分析战略上的问题,提出完善方案。
关键词:阿里巴巴、PEST分析法、Swot分析法、环境
目录
摘要
Abstract
一、导论2
(一)研究背景及意义.2
(二)研究文献综述.2
(三)研究思路与框架.4
二、阿里巴巴集团的简介4
(一)集团概况.4
(二)集团业务.5
三、 阿里巴巴发展战略分析.5
(一)宏观发展环境分析----PEST分析法7
(二)企业内部环境分析----Swot分析法. 9
(三)行业竞争环境分析12
四、针对阿里巴巴发展战略存在的问题的完善方案.14
五、结束语.15
参考文献.16