摘要：2008年北京奥运会不仅为国内外PVC塑胶运动地板生产企业带来了巨大的商业利润，更为国内PVC塑胶运动地板企业提高企业形象和品牌形象带来了千载难逢的机会。本文以河北XX体育用品有限公司为研究对象，运用品牌管理、战略管理、市场营销等理论基础和研究成果，从公司所处内外环境入手，针对XX公司确定品牌战略目标，品牌战略实施作出简单研究。
本文首先对PVC塑胶运动地板行业、市场等要素进行分析，其次对XX公司进行简要介绍并对内部环境及其品牌现状简要分析，然后运用SWOT法对XX公司实施品牌战略的优势、劣势、机会以及威胁进行分析，再次，对XX公司品牌战略进行制定，最后对XX公司品牌战略的实施步骤，实施方法和重点提出可行性建议，并对XX公司实施品牌战略的风险以及对策进行简要分析。
关键词：品牌；企业；PVC塑胶运动地板；战略
目录
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 研究的对象和内容
2 相关理论
2.1 品牌与体育用品品牌概述3
2.2 品牌战略与体育用品品牌战略概述4
3 XX公司外部环境分析6
3.1 XX公司简介6
3.2 XX公司的宏观环境分析7
3.3 XX公司行业环境分析9
3.4 XX公司目标市场分析9
3.5 XX公司竞品分析11
4 XX公司品牌分析16
4.1 XX公司成就16
4.2XX公司品牌分析16
4.3 XX公司实施品牌战略SWOT分析20
5 XX公司品牌战略制定22
5.1 XX公司的战略发展与品牌战略目标22
5.2 XX公司的品牌战略整合传播24
5.3 XX公司的品牌战略延伸25
6 XX公司品牌战略实施27
6.1 XX公司品牌战略实施步骤27
6.2 XX公司品牌战略实施27
6.3 XX公司品牌战略实施重点28
6.4 XX公司品牌战略实施的风险分析与对策33
7 结束语
7.1 主要结论
7.2 有待进一步研究的问题
参考文献
致谢
