摘要:2013年11月9日，广州恒大足球队在接近两个小时的鏖战后，依靠客场进球优势，艰难战胜首尔FC，获得2013赛季亚冠联赛冠军。这也是中超球队首次问鼎亚冠冠军。随之而来的是恒大体育模式不断被解读，在2008年北京奥运过后，体育营销再一次成为各大网站的出镜率最高的话语。企业对于体育营销也近乎狂热，但狂热背后却难掩我国企业运用体育营销策略时的各种各样的问题。本文首先对体育营销的内涵和意义进行阐述，其次分析针对我国企业开展体育营销时所出现的种种问题，为企业更好实施体育营销提供参考。
关键词 企业，体育营销 , 整合营销
目录
摘要
ABSTRACT
引 言-2
一、我国企业体育营销的内涵与意义-2
（一）体育营销的相关理论-2
（二）我国企业开展体育营销的意义-3
二、我国企业实施体育营销策略存在的问题分析-5
（一）对体育及其相关资源整合不足-6
（二）企业品牌内涵与体育精神不匹配-7
（三）缺乏对体育营销的认识，着眼于短期效益，缺乏长期规划-7
（四）对体育市场缺少细分，定位不准-8
（五）对体育产品自身缺少关注，功利性太强-9
三、提升我国企业体育营销策略的对策与建议-9
（一）树立整合营销观念-9
（二）注重体育精神与企业品牌内涵的切合度-10
（三）注重体育营销的长远性，制定长期体育营销策略-10
（四）准确定位，加大对体育产品的细分-11
（五）注重对体育产品的投入，提升体育产品的质量-11
结 束 语-12
注释-12
文献-13
致谢-14
