人力资源管理问题初探--以XX砖瓦厂为例.doc

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  • 更新时间:2014-09-29
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摘要:人力资源管理是现代企业管理的核心。在一个企业中,只有获取有用人才、合理地使用人才、科学地管理和开发人才,才能促进企业目标的达成和个人价值的实现,这都要依赖于人力资源的管理。不过,很多企业的人力资源管理都存在着问题。因此,在知识经济时代,加强人力资源管理,解决人力资源管理方面的问题,是企业生存并长期稳定发展的必要举措。

[关键词]人力资源管理;问题; 解决方式

 

目录

摘要

Abstract

引言1

一、人力资源管理对企业发展的重要性1

(一)合理的人力资源规划可挖掘人力资源潜力1

(二)有针对性的招聘使人员配置达到最优状态1

(三)必要的培训可提高员工的工作效率1

(四)科学的薪酬管理可吸引留住人才2

(五)有效的激励可调动员工积极性2

二、青平砖瓦厂人力资源管理方面出现的问题2

(一)企业的家族独权意味重,任人唯亲2

(二)管理者文化层次不高,缺乏管理知识2

(三)员工工作积极性不高3

(四)员工跳槽频繁,人员流失严重3

三、青平砖瓦厂人力资源管理存在问题的原因分析4

(一)缺乏人才规划,招聘太过随意,不规范4

(二)未建立培训体系4

(三)员工不满意现有薪酬福利5

(四)激励机制不完善5

四、针对青平砖瓦厂人力资源管理方面存在的问题应采取的有效措施5

(一)完善招聘工作5

(二)加强企业培训6

(三)调整薪酬福利7

(四)借鉴激励机制8

结语9

参考文献10

文献综述11

致谢13