摘要：3G网络、智能手机的普及和人们闲暇时间的碎片化共同驱动着手机游戏市场爆发式增长。然而，由于手机游戏入行门槛低，手机游戏公司数量急剧增加，手机游戏同质化严重，玩家对游戏黏性降低，缩短了手机游戏的生命周期。因此分析手机游戏产业现有竞争者以及新进竞争者之间竞争激烈，手机游戏替代品威胁明显，卖方议价能力高，买方议价能力低等情况，提出增强宣传力度，提高售后服务质量，提高行业进入障碍，增强后向一体化，降低成本和售价等可行性对策，对于手机游戏产业的发展具有重要的理论价值和现实意义。
关键词 波特竞争理论，手机游戏产业，竞争力分析，波特五力模型
目录
摘要
Abstract
引言4
一、波特竞争理论概述4
（一）产业结构与竞争战略理论4
(二)竞争优势与五力模型理论.5
二、基于波特竞争理论的手游产业竞争力分析6
（一）现有竞争者之间的竞争激烈6
(二)新的竞争对手入侵，市场竞争加剧.7
(三)买方议价能力较低，公司为提高销量需要降低成本和售价.8
(四)卖方议价能力较强，游戏公司需要拓展产业链.9
(五)替代品的威胁明显，手游的质量和服务水平偏低10
三、提升手游产业竞争力的对策.10
（一）增强游戏宣传力度，提高售后服务质量.10
（二）提高行业进入障碍.11
（三）提高产品质量，使产品具有特色.11
（四）增强后向一体化.12
（五）降低成本，降低售价.12
结束语.13
参考文献.14
