人才测评在企业招聘中的应用分析_人力资源管理.doc

  • 需要金币1000 个金币
  • 资料包括:完整论文
  • 转换比率:金钱 X 10=金币数量, 即1元=10金币
  • 论文格式:Word格式(*.doc)
  • 更新时间:2015-01-25
  • 论文字数:14266
  • 当前位置论文阅览室 > 论文范例 > 工商管理 >
  • 课题来源:(A-Lin)提供原创文章

支付并下载

摘要:随着知识经济时代的到来和全球经济一体化进程的加速,企业乃至国家之间的竞争日趋激烈。这种竞争一般表现在产品、技术、管理等诸多方面,而其核心却是人才的竞争。而人才竞争的前提是物色优秀的人才,优秀人才的筛选最重要的是靠测评。有效的企业招聘是进行企业人力资源管理的前提,也是企业人力资源管理的关键性环节。如何科学测评人才素质、合理配置人才资源日益成为企业人力资源开发与管理中的迫切课题,而人才测评在人力资源管理中的重要性也日益凸现。企业的竞争就是人才竞争,作为人才输入环节的招募和甄选的重要性不言而喻。人才测评是通过多种科学、客观的方法,对人才的知识、能力、技能、个性特征、职业人倾向、动机等特定素质进行测试与评价,以判定被试者与岗位、组织的匹配程度。管理者利用人才测评进行了人员的合理配置,可以使所聘用的人能胜任工作,并对其所从事的工作感到满意,从而减少人员流动给企业带来的损失,还可以减少人员初始培训与能力开发的开支,降低用人成本,将由于人员问题而引起的损失降到最低点。因此,人才测评对于充分发挥和挖掘人力资源的效能,提高和增强人力资源开发的整体水平起着关键的基础性作用。在当前世界趋势、国情背景和管理潮流下,进行人才测评研究工作,发展人才测评应用技术,对促进企业人力资源的合理配置,人力资本水平的显著提高,人力资源管理的科学化,进而加速社会科技和国民经济的持续发展,都将具有极其深远和积极重大的意义。

关键词:人力资源管理;人才测评;企业招聘

 

目录

摘要

Abstract

第1章 绪论-1

第2章 招聘与人才测评概述-3

2.1 招聘概述-3

2.1.1 招聘的含义-3

2.1.2 招聘的原因-3

2.1.3 招聘的意义-3

2.2 人才测评的概念及发展-4

2.2.1 人才测评的概念-4

2.2.2 我国人才测评的发展-4

第3章 人才测评的功能与作用-7

3.1 人才测评的功能-7

3.1.1 甄别和评定功能-7

3.1.2 诊断反馈功能-7

3.1.3 预测和激励-7

3.2 人才测评对企业的作用-7

3.2.1 用于选人-7

3.2.2 用于组织诊断、团队建设和人力资源普查-9

3.2.3 员工职业生涯规划-9

3.2.4 为培训提供依据-9

第4章 人才测评的主要方法及操作流程-11

4.1 人才测评技术在企业招聘中的常用方法-11

4.1.1 心理测验-11

4.1.2 笔试-11

4.1.3 面试-11

4.1.4 履历档案分析-11

4.1.5 公文筐作业-11

4.1.6 无领导小组讨论-11

4.1.7 评价中心-11

4.1.8 情境模拟-12

4.2 人才测评的操作流程-12

4.2.1 人才测评的准备阶段-12

4.2.2 人才测评的实施阶段-13

4.2.3 人才测评结果调整-13

4.2.4 人才测评结果的综合分析-13

第5章 人才测评——16PF在企业招聘中的具体应用-15

5.1 采用16PF的原因-15

5.2 对象和方法-15

5.2.1 对象-15

5.2.2 方法-15

5.3 结果-16

5.3.1 人格特征性别差异-16

5.3.2 应聘人员与职业青年人格因素比较-16

5.4 讨论分析-17

第6章 结论和展望-19

6.1 结论-19

6.2不足之处及展望-19

参考文献-21

致  谢-23