摘 要:近些年来，培训的作用日益凸显，具体表现为培训可以提高员工的技能和综合素质，从而提高工作质量和效率，增强企业的竞争力；可以满足员工个人发展的需要，提升自身价值等。企业也日益重视对员工的培训，把员工培训作为经营管理的重要组成部分，甚至是员工的福利形式。但是，认识到了培训的重要性并不等于就能做好培训工作。培训工作的有效性首先依赖于完善的培训方案，如何优化设计培训方案是现在企业面临的重要问题之一。本文主要从现代企业员工培训的现状出发，分析企业员工培训的特点和存在的主要问题，全面剖析培训效果不佳的原因，为了更准确把握企业培训相关问题，还引入了一些实习公司的培训相关的资料和数据，并从培训需求分析、培训方案各组成要素（包括培训目标、培训内容、培训指导者、受训者、培训日期和时间、培训场所与设备以及培训方法等）、培训方案评估等几个方面进行培训方案的优化设计，以减少企业的的培训成本、提高培训的有效性，促进人力资源开发。
关键词：培训现状；培训方案；评估；设计
目 录
摘 要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
1.1 研究目的与意义-1
1.2 国内外研究状况-1
1.3 研究思路-1
第2章 企业培训现状-3
2.1 培训理论的发展-3
2.2 现代培训的含义-3
2.3 培训的特点-3
2.4 培训普遍存在的问题-3
第3章 实习公司培训情况-5
3.1 美维爱科（苏州）电子有限公司简介-5
3.2 美维爱科（苏州）电子有限公司培训情况介绍-5
3.3 实习公司培训问题分析-9
第4章 培训方案设计-11
4.1 培训需求分析-11
4.2 培训目标-11
4.3 培训内容-11
4.4 培训教师-12
4.5 受训者-12
4.6 培训时间-13
4.7 培训场所及设备-13
4.8 培训方法-13
4.9 培训方案评估-14
第5章 结论与展望-15
5.1 结论-15
5.2不足之处及未来展望-15
参考文献-16
致 谢-17
