摘要
近些年来，由于国家政策等影响因素，国内的汽车行业尤其是新能源汽车行业迎来了良好的发展机遇，取得了相当大的发展进步，同时行业内的竞争也越来越激烈，在这种背景下，许多汽车企业越来越重视商业战略的综合运用，尤其是财务战略的综合运用。与过去进行比较，汽车企业所面对的行业环境有着明显的改变，愈加复杂、健全、激烈，这着主要表现在我国日益健全的法律体系以及愈加完善的市场竞争秩序。
当前，绝大部分的国有汽车企业都面临着一个现实的问题，一个事关生存的现实的问题，也就是在国外大型汽车企业不断进军国内市场的背景下，如何才能在日趋激烈的行业竞争中占据有利位置，并的取得一个满意的经济收益，实现企业的生存与发展。对于国内汽车企业来说，想要解决这一现实的问题，关键在于制定和实施行而有效的企业总体战略，特别是其中的财务战略。
伴随着国际经济环境与国内市场的快速变化和蓬勃发展，一大批汽车企业如雨后春笋一般诞生，这其中以XYZ公司可以作为代表。
关键词：财务管理；XYZ汽车公司；财务战略
目录
摘要
ABSTRACT
一、绪论-1
（一） 研究背景综述-1
（二） 主要研究内容与研究思路-1
（三） 研究方法-1
二、财务战略基础理论概述-2
（一） 财务战略的含义-2
（二） 财务战略的内容与作用-2
（三） 财务战略的特征-3
三、XYZ公司财务现状分析-4
（一） XYZ公司及行业情况简介-4
（二） SWOT优劣势分析-4
（三） XYZ公司总体财务状况-5
（四） XYZ公司财务现状存在的问题-10
四、XYZ公司制定的现行财务战略分析-11
（一） XYZ公司财务战略的选择-11
五、保障XYZ公司财务战略实施、解决财务现状存在的问题的建议-12
（一） 切实增强企业员工尤其是高层管理者的财务战略意识-12
（二） 提高财务周转率，增强公司营运能力-13
（三） 提高融资规划科学性、资金使用严谨性-13
（四） 建立公平合理的财务激励制度-13
结论-14
参考文献-15
致谢-16
