摘 要
高新技术企业是技术指向型的企业，依靠高科技人才研发所形成的企业核心自主知识产权开辟公司发展道路，促进企业升值。由此衍生出高新技术企业对研发活动成本的管理。基于企业研发活动的目的，企业的研发成本管理模式当然要符合自身的利益倾向、企业类型和经营特征。
现有文献提供了三种研发成本管理模式，本文根据高新技术企业如今的研发成本管理现状，通过与公司工作人员的交流了解了三种研发成本管理模式在公司中的具体体现，分析在公司发展中存在的问题并提出自己的建议，意图说明“能够较好地满足理论模型中较好成本管理模式内容和特征的高新技术企业”可以提高产品创新效率，进而促进企业绩效，为济南市高新技术企业选择、适用研发管理模式提供依据。
企业利用符合公司情况的管理模式可以增强科技竞争力，提高创新管理效率，实现企业利润的最大化和成本资源的合理配置，避免成本无效投入。我国经济转型使高新技术企业受重视程度加深，产品创新受到极大鼓励和推动，企业的管理方式会更成熟合理，有利于推进本地区的发展。
关键词：高新技术企业；研发活动；研发成本；研发成本管理模式
目录
摘要
ABSTRACT
一、绪论-1
（一）研究背景-1
（二）研究意义-1
（三）研究思路-1
（四）研究方法-1
二、文献综述与研发成本管理模式理论梳理-2
（一）文献综述-2
（二）高新技术企业研发成本管理模式理论梳理-2
三、高新技术企业研发成本管理模式现状与存在问题-5
（一）高新技术企业研发成本管理模式现状-5
（二）高新技术企业研发成本管理模式存在的问题-9
四、高新技术企业研发成本管理模式改进经验借鉴-10
五、结论与展望-11
（一）研究结论-11
（二）相关展望-12
参考文献-13
附录-14
致谢-16
