摘要
内部控制作为现代企业管理的核心，是公司治理的关键环节。而存货管理是内部控制一个必要的内容，其作为内部控制质量衡量的标尺，一定程度上影响企业的生产经营水平。东营市因石油而兴，依托胜利油田的资源优势和发达的石油装备，石油化工产业不断发展，逐步形成坚实的产业基础，石油化工产业配套能力增强，成为国内最集中的一个地区之一。
然而随着经济形势的发展,东营市石油化工企业存货总量不断攀升,存货结构日益复杂,加大了石油化工企业存货管理的难度。存货管理理念和模式落后，制度不健全，发展形势严峻。本文从研究东营市中小型石油化工企业入手,运用访谈法以FD石化公司为例,针对东营市中小型石油化工企业存货内部控制管理特点进行有效分析,发现问题并找出原因,在研究大量文献和书籍的基础上提出一系列解决对策来优化企业存货管理,为FD石化公司以及其他东营市中小型石油化工企业改进存货内部控制管理提供参考。
关键词：存货；内部控制；石油化工；东营
目录
摘要
ABSTRACT
一、前言-1
（一）研究背景及意义-1
（二）国内外研究现状-1
（三）研究方法和基本框架-2
二、东营市中小型石油化工企业存货管理内部控制现状-3
三、东营市中小型石油化工企业存货管理内部控制出现的问题-4
（一）存货管理理念落后-4
（二）存货管理内控制度不健全-4
（三）存货管理模式粗放-5
四、提出完善东营市中小型石油化工企业存货管理内部控制改进措施-5
（一）转变存货管理理念-5
（二）调整存货规模和结构使其合理化-6
（三）建立信息化科学化的存货管理内控系统-6
（四）建立科学完善的存货管理制度及监督机制-7
五、结论-7
参考文献-9
附录-10
致谢-11
