摘要
本文首先对作业成本法和平衡计分卡各自的理论进行学习进而找到存在的弊端，通过融合研究来避免某些弊端。因为二者融合存在着一定的可行性，我从顾客、财务、内部经营、学习与成长等层面来验证二者融合的优势，进行优势互补。
本文尝试通过文献研究及案例分析等方法，对二者融合进行深入探讨，并将其运用到企业的物流成本当中，强化对成本的控制。最后对二者融合的应用价值予以阐述，以促进企业运用二者融合的方法来实现企业物流成本的控制作用，推动企业的长远发展。
关键字：作业成本法；平衡计分卡；弊端；融合研究；成本控制
目录
摘要
ABSTRACT
一、导论-4
（一）研究背景与意义-4
（二）国内外研究现状-4
（三）研究思路及内容-5
二、作业成本法的基本理论-5
（一）作业成本法的基本构造-5
（二）作业成本法的缺陷-6
三、平衡计分卡基本理论-6
（一）平衡计分卡的基本内涵-6
（二）平衡计分卡的弊端-6
四、作业成本法和平衡计分卡的融合探讨-6
（一）融合的必要性-6
（二）融合的可行性-7
（三）互补优势-7
（四）具体方法（TF公司物流成本）-8
（五）融合的应用价值-10
五、结论-11
参考文献-11
致谢-12
