基于领导力理论的企业中层管理者团队建设能力研究.docx

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  • 更新时间:2017-12-26
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摘要

 

领导水平作为兵家必争之地在企业竞争中扮演者尤为重要的角色。领导水平既包括高层管理者的水平,也包括中层管理者的水平。在中层管理者的各项能力中,团队建设能力又是一项重要的能力。团队是企业经营的重要工作方式。中层管理者的团队建设能力,不仅是其个人能力的体现,而且影响企业的未来。本文首先概览相关研究现状,然后提出领导力理论的研究框架,以及团队建设的相关概念,分析企业中层管理者领导力,最后尝试提出中层管理者团队建设能力的提升策略。

 

关键词:中层管理者;领导力;团队建设

 

目录

摘要

ABSTRACT

一、前言-1

(一) 研究背景-1

(二) 国内外研究现状-1

二、领导力理论的提出与理论框架-2

(一) 领导力理论的提出-2

(二) 领导力理论的理论框架-3

三、团队建设的相关概念-3

(一)团队的概念-3

(二) 团队建设的概念-4

(三) 目前团队建设的研究现状-4

(四)-团队建设对中层管理者的绩效影响-4

四、中层管理者领导力-5

(一)中层管理者领导力与团队建设中存在的问题-5

(二)领导力理论对中层管理者团队建设能力的影响-5

五、研究结论及对策建议-5

参考文献-6

致谢-8