摘要
现今，人力资源成为企业发展的核心资源，招聘也越来成为人力资源工作开展的必备前提和重点关注环节。但目前我国中小企业的招聘工作存在着有效性低的现象，因为中小企业的资金、运营等存在局限性，中小企业的招聘工作往往很随意、无标准可言，这就必然会降低招聘的有效性，既浪费了人力、物力和财力成本，又没有真正意义上均衡人力资源供需。本文首先阅读了大量国内外学者对中小企业招聘以及招聘有效性的研究，对中小企业和招聘的相关理论进行阐述，然后总结在招聘工作中，中小企业遇到的问题和现实存在状况，分析影响招聘有效性的意义以及因素，对S公司的招聘工作进行调查，结合S公司招聘现状，指出问题，最后提出相应的对策，为中小企业更好的完善招聘工作创造一个崭新的思路。
关键词：中下企业；招聘；有效性
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摘要
ABSTRACT
一、绪论-1
（一）研究背景及意义-1
（二）国内外研究现状-1
（三）研究内容及方法-3
二、理论背景-3
（一）中小企业的概念-3
（二）招聘的理论研究-4
（三）招聘有效性相关理论-5
三、中小企业招聘有效性研究-5
（一）中小企业的招聘现状及存在的问题-5
（二）中小企业提高招聘中小企业有效性的意义-7
（三）中小企业招聘有效性的影响因素-8
四、中小企业提高招聘有效性的对策--以S公司为例-9
（一）公司情况-9
（二）S公司的招聘效果评估-11
（三）S公司的招聘存在的问题及分析-11
（四）中小企业提高招聘有效性对策研究-12
五、结论及展望-13
参考文献-14
致谢-15
