摘要
目前，我国关于中小企业的理论研究不够成熟，并不能满足实践的需要。中小企业要根据自己的实际情况定制战略，而不是一味的相仿大企业的运营模式。现有文献关于低成本战略的实施大多是针对较有实力的企业，关于中小企业这一块的研究比较少。所以从中小企业的角度出发，研究低成本战略实施的相关问题，这是本次论文希望达到的突破之处。本文通过结合中小企业的状况和特性，采用理论研究和分析的方式，探讨低成本战略在中小企业的可行性。理论研究阐述的是中小企业发展战略的相关内容，以及低成本战略的一些内容，这一方面在日常的专业课学习中有所涉及。学校图书馆的电子资源以及纸质图书、专业老师的指导，为本文的完成提供了保障。同时通过文献资料搜集和归纳分析等研究方法，从四个部分进行分析，先概述低成本战略，再探讨我国企业实行低成本战略的可行性，接着阐述在提出战略时可能面临的问题，最后提出中小企业实行低成本战略的方式，本文试图以中小企业的具体发展情况为基础，结合低成本战略的相关理论，采用理论研究等手段，研究新形势下中小企业的发展之路，为中小企业的发展建言献策，以期对企业提供一定的参考意义。
关键词：中小企业；低成本战略；经营策略；实施方式
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摘要
ABSTRACT
一、引言-1
二、文献综述-1
三、我国中小企业面临的状况-2
（一）经济全球化下的资源配置-2
（二） 中小企业力量薄弱急需联合-3
（三） 金融市场的不稳定-3
四、我国中小企业需要实施低成本战略的原因-4
（一）单纯依靠劳动力成本优势参与国际分工-4
（二） 部分企业以削减成本为战略目标-4
（三） 企业管理水平参差不齐-5
五、我国中小企业实施低成本战略的具体方式-5
（一）梳理战略目标-5
（二） 促进企业联合-6
（三） 利用新技术-7
（四）提高劳动者素质和能力-7
六、结论-8
参考文献-9
