摘要
在复杂多变的商业环境中，人才在企业竞争中起到的作用越来越明显。作为培养人才的重要舞台，企业大学不仅对于人力资源价值的实现具有重要的意义，而且对于企业的发展壮大具有重要的影响。
本文通过对国内外关于企业大学的相关理论研究现状进行深入研究，并且通过访谈法、文献研究法、案例分析法等方法来收集相关资料，在互联网时代这样的大背景下将企业大学的功能作为研究的重点，对企业大学的界定、类型进行描述。同时对H集团企业大学的发展状况、运营模式进行了分析研究，分析了H集团企业大学功能的不足之处，进而提出了关于完善互联网时代下企业大学功能的建议。对于帮助企业做大做强具有重要的参考价值。
关键词:企业大学；互联网时代；功能研究；不足；建议
目录
摘要
ABSTRACT
一、 绪论-3
（一）选题的背景-3
（二）选题的目的与意义-3
1.选题目的-3
2.选题意义-3
（三）选题的的研究方法-4
1.文献研究法-4
2.访谈法-4
3.案例分析法-4
二、企业大学的相关理论概述-4
（一）国内外研究现状-4
1.国内研究现状-4
2.国外研究现状-5
（二）企业大学的界定-5
1.企业大学的定义-5
2.企业大学的特征-5
（三）企业大学的发展趋势-5
1.知识集成与人才培养对接是其未来发展的重要方向-5
2.向战略化方向发展-6
三、互联网时代下企业大学的主要功能-6
（一）战略推动力的功能-6
1.达成战略共识，促进战略变革-7
2.帮助企业改善业务绩效-7
2.提高员工的胜任力-7
（二）塑造与传播企业文化的功能-7
1.传播功能-7
2.培养功能-7
3.创新功能-7
（三）推动企业组织变革的功能-7
1.促进领导力的发展-8
2.推动思想宣传-8
3.知识技能的传递-8
（四）培养优秀人才的功能-8
1.吸引人才-8
2.培养人才-8
3.留住人才-8
（五）知识管理的功能-9
1.构建一套完整系统的课程体系-9
2.成立一批内部讲师队伍-9
3.创造出新的知识-9
（六）促使企业成为学习型组织-9
1.帮助企业形成全员学习的意识-9
2.促进企业员工的全面发展-9
3.增进员工对企业文化的了解-9
四、H集团企业大学的发展状况-9
（一）H集团企业大学的发展概况-9
1.H集团企业大学的发展历程-9
2.H集团企业大学的发展现状-10
（二）H集团企业大学的运营模式-10
1.战略定位-10
2.资金运行模式-10
3.典型的办学模式-10
（三）H集团企业大学的主要功能-10
1.为企业的战略发展服务-10
2.对员工进行价值观念的培训-10
3.实战技能的培训-11
4.个人职业生涯规划培训-11
5.打造出一流的人才队伍-11
6.传播企业文化-11
（四）互联网时代下H集团企业大学功能的不足之处-11
1.战略定位不清晰-11
2.缺乏本土特色-11
3.互联网技术的应用尚不成熟-12
4.缺乏一支实力较强的师资队伍-12
5.相关配套设施相对落后-12
五、互联网时代下完善企业大学功能的建议-12
（一）结合本企业的发展战略，找准自身定位-12
（二）依靠互联网技术，普及和完善虚拟化的教学方式-12
（三）结合自身实际，精心设置课程体系，创新推送方式-12
（四）加强合作，充分利用行业资源-13
（五）打造效益中心，逐步成为独立的运营实体-13
（六）结合本国国情，打造具有本土特色的企业大学-13
（七）建立和完善评估体系，实行量化管理-13
（八）政府要加大其扶持力度-13
六、研究结论-14
参考文献-15
致谢-16
