摘要:进入21世纪，第二个十年已过去一半。新生代员工逐渐成为企业的主要力量，这里的新生代员工主要是指公司中的80后90后员工。由于80后90后成长的环境完全不同于前几代人，各种新的性格特质对企业人力资源管理也形成了新的挑战。想要实现企业管理者和员工的和谐相处，达成共赢，企业必须要对新生代员工的性格特征和工作期望进行深入了解。
本文分三章来论述企业新生代员工在企业管理中的特性和针对企业管理新生代员工提出建议。
本文利用问卷调查和对文献资料的分析对企业新生代员工的个性特征和在工作中的表现进行总结分析，找出企业在对新生代员工管理过程中出现的人力资源管理问题，并针对这些问题提出解决建议。本文的研究为企业从传统的管理模式转向现代人本管理模式，提高新生代员工的工作积极性提供理论依据和有益的建议。
关键词：新生代员工、个性特征、管理策略
目录
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论-4
一、研究背景：-4
二、研究的目的及意义：-5
三、国内外研究现状：-6
第二章 新生代员工的成长环境及其性格特点-6
一、新生代员工的成长环境-6
二、新生代员工的性格特征分析-7
三、新生代员工的个性特征打破企业传统管理模式-8
第三章 企业新生代员工管理过程中的问题及解决办法-10
一、传统管理模式面对新生代员工的主要困境-10
二、学习型组织对新生代员工管理的初步探索-11
第四章 新老员工行为异同背后的性格根源对企业的启示-14
一、新老员工成长环境及性格异同的基本表现-14
二、符合新老员工预期的企业管理模式-15
结论-16
参考文献-17
附录：-18
致谢-25
