摘要:随着当今社会的不断发展和经济全球化的演变，企业变革的过程以及结果是否成功成为企业可持续性发展的必经过程。但是在变革摸索的过程中，面临着一次次的失败。让企业家们逐渐意识到了每一次失败后原因的重要性以及分析原因之后才可以对症下药。根据每次企业变革中出现的各种状况以及结果，分别从思维，行为，文化，应变能力，抗压等方面进行阻力分析。显然企业变革成为了企业家们面临的一项巨大挑战，而是否能够驾驭企业变革中所可能出现的突发状况和掌控变革的结果成为企业能否在变革之后成功发展并且不受短期失败或成功的影响的关键。分析了面对现代新型经济的挑战，企业要想拥有相对于别家企业更强大的持续竞争力，就应善于总结每次变革遇到的阻力与分析原因找出对策，积极对待变革结果，体现出企业的内在价值以及可持续发展能力。
关键字：企业变革 变革阻力 阻力分析 应对措施 变革结果
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摘要
ABSTRACT
1引言（绪论）-1
2企业变革所要面对的阻力来源-3
3企业变革所遇到的阻力分析-3
3.1企业的内在阻力-3
3.2 环境外部的阻力-5
3.3内部外部阻力相互影响-6
4如何应对企业变革中的阻力-6
4.1分析市场形势确定变革措施与方案是否合理符合公司现状-6
4.2注重企业思想文化对企业变革的推动-7
4.3以问题所在为中心，以解决问题为核心——以海尔集团为例-8
4.4加强沟通，倾听员工的想法-9
4.5巩固变革成功的成果-9
5结束语-10
参考文献-10
