摘要:随着园林市场竞争的日趋激烈，园林工程施工现场管理水平的高低决定着企业对市场的应变能力和竞争能力，同时它也是当前多数园林公司的薄弱环节，如何解决园林工程施工现场管理中存在的问题，提高施工现场的管理水平对施工企业有着重要的意义。
本文就园林工程施工现场管理的目的，原则，并对其基本要素：施工现场管理、安全管理等环节管理方法进行研究，结合园林施工项目实例，着重探讨施工安全和环境管理环节中的主要工作项目和管理思路。文章通过对施工安全管理和环境管理的研究和分析，对园林工程施工的安全管理、环境管理中存在的问题提出了解决方法，推进园林施工现场管理的安全有序性。本文的研究方法，思路以及相关成果不仅对园林工程施工现场管理具有借鉴作用，而且对其他项目的现场管理也具有一定的参考作用。
关键词 园林工程；现场管理；安全管理；环境管理
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1研究目的及意义-1
1.2研究内容及方法-1
1.2.1研究内容-1
1.2.2研究方法-1
2园林工程施工现场管理概述-2
2.1园林工程施工现场管理的目的-2
2.2园林工程施工现场管理的原则-2
2.2.1基础性管理原则-2
2.2.2综合性管理原则-2
2.2.3动态性管理原则-2
3施工现场管理的过程-3
3.1施工准备-3
3.1.1了解设计方案和要求-3
3.1.2现场勘探及制定施工方案-3
3.2正式施工-4
3.2.1组织施工-4
3.2.2施工任务单的执行-4
3.2.3施工调度-4
3.2.4施工过程的检查与监督-4
3.3养护管理-4
3.4竣工验收-5
4施工现场安全与环境管理-6
4.1安全管理组织机构-6
4.2安全生产责任制-6
4.3施工现场安全生产管理机制-6
4.3.1建立职业化安全生产管理人员队伍-6
4.3.2强化安全生产管理细则的编制-7
4.3.3分阶段审查支付安全防护-7
4.3.4规范施工操作人员劳务行为，加快职业化进程-8
4.3.5建立安全生产社会监督与核查机制-8
4.3.6建立施工现场安全管理预警机制-8
4.4施工现场安全防护管理-8
4.4.1料具存放安全要求-8
4.4.2临时用电安全防护-9
4.4.3施工机械安全防护-9
4.4.4操作人员个人安全防护与安全教育-9
4.4.5施工现场的保卫、消防管理-10
4.5施工现场的环境保护-11
结束语-12
致 谢-13
参考文献-
