摘要: 随着信息技术在世界范围内的推广利用，游戏在人们的生活中出现得越来越频繁，管理者试着将游戏加入到工作当中去。工作游戏化作为一种方兴未艾的工作模式，使员工的工作以一种更加灵活的方式展开，颠覆了以往的企业管理模式。本文研究了工作游戏化的兴起背景，理论基础，通过调查问卷的方式收集人们对工作游戏化的看法，运用描述性统计技术分析了人们对于工作游戏化的接受程度，发现人们对工作游戏化这种工作模式设计普遍看好，同时通过分析网龙、盛大两家国内知名企业的实践案例，提出实施工作游戏化的前提条件和应注意的问题。
关键词：工作设计； 游戏化； 激励； 管理模式
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
二、工作游戏化的背景-1
三、工作游戏化的理论基础-2
（一）工作游戏化的定义-3
（二）工作游戏化理论基础-3
四、工作游戏化的接受程度调查-6
（一）工作游戏化在人口统计学变量上的特点-6
（二）接受工作游戏化的影响因素-9
五、工作游戏化的适宜条件分析-13
（一）网龙公司的成功经验-14
（二）盛大公司的失败经历-14
（三）工作游戏化成功实施的条件-16
六、工作游戏化的应用前景-17
参考文献-18
附录-20
致谢-28
