应急管理中的公私伙伴关系--基于4.20芦山地震恢复重建的分析.doc

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摘要:自新公共管理运动以来,公私伙伴关系PPP(Public-private-partnership)愈发受到各国政府的重视。目前,我国的应急管理以国家主导,需要有效吸收市场及社会的力量。本文要解决的问题是,何以将PPP应用于应急管理,也就是为何,如何将其应用于应急管理。本文从PPP的特点与优势出发,论证为何将其应用于应急管理;以4.20芦山地震为案例,分析在自然灾害的恢复重建阶段,怎样利用PPP完成工作,从而对如何将PPP应用于应急管理提出对策建议。公共部门可以加大构建公私伙伴关系的吸引力度;适当转变职能,注重规则设计;精简PPP项目的审批程序,提高项目推进效率;在产业重建方面,公共部门要加大私营部门在产业链中的比重;私营部门要积极担负企业责任,主动寻求合作。

 

关键词:PPP;应急管理;芦山地震 ;恢复重建

 

目录

摘要

Abstract

一  问题的提出-1

二 研究方法与案例引入-2

三 PPP的特点与优势-3

(一)PPP的特点:“有为的政府”和“有效的市场”合作-3

(二)PPP的优势-4

四 芦山地震恢复重建中的公私伙伴关系-5

(一)关于恢复重建的总体规划-5

(二)恢复重建的实际工作-5

五 结论-7

(一)公共部门可以加大公私合作的吸引力度-7

(二)公共部门可以适当转变职能,注重规则设计-8

(三)精简PPP项目的审批程序,提高项目推进效率-8

(四)重建特色产业,加大私营部门在产业链中的比重-8

(五)私营部门积极担负企业责任,主动寻求合作-8

参考文献 -10

致谢-12