摘要:国内中小企业大多资金较为短缺，经营规模不大且抵御风险水平较低，为了在越发多变的市场竞争中掌握主动权，科学化解多种潜在的风险，要求公司必须构建和健全内部控制机制。本文以大连亚飞公司为例，从内部控制的五要素入手，分析公司内部环境、风险防范、控制活动、信息系统、内部监督的现状及存在的问题，并提出相应的建议和措施，也给与其他中小企业以借鉴作用。
关键词：内部控制；中小企业；内部环境；风险防范；控制活动；信息系统；内部监督
目录
摘要
Abstract
1中小企业内部控制概述-1
1.1中小企业概述-1
1.2中小企业内部控制现状-1
2大连亚飞公司内部控制现状-2
2.1大连亚飞公司简述-2
2.2亚飞公司内部控制现状-2
3亚飞公司内部控制存在的问题-3
3.1内部环境方面-3
3.2风险防范方面-4
3.3控制活动方面-5
3.4信息系统方面-6
3.5内部监督方面-6
4对亚飞公司内部控制提出的建议-6
4.1优化内部环境-6
4.2建立信用管理部门以加强风险防范-6
4.3完善应收账款控制活动-7
4.4建立信息交流系统-8
4.5强化内部监督-8
结论
参考文献
致谢
