摘要:人从精神上产生的效益是巨大而不可估量的，文化生产力在本质上与科技生产力殊途同归，科技生产力是通过应用科学技术产生经济效应，而文化生产力是人从主观意识上产生的社会效应。在市场竞争激烈环境中，只有全方位的认识到“以人为本”的重要性和紧迫性，才能促使企业在发展中拥有强而有劲的社会竞争力，才能长久不衰、繁荣昌盛。本文首先确定了研究的主题，对选题的背景及意义进行分析；其次通过收集和查阅大量相关的资料确定研究对象和方法；最后以贵阳老干妈有限公司（全称为贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司）为论述主体，浅析老干妈在企业发展过程中企业文化建设存在的问题，科学客观的提出可行性的解决对策，完善企业文化体系，进而增强企业外部竞争力，占据市场份额制高点。
关键词：企业文化；人力资源管理；老干妈公司
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 选题背景-1
1.2 选题意义和研究方法-1
2 企业文化理论概述-2
2.1 企业文化内涵-2
2.2 企业文化的形态和特征-2
2.2.1 企业文化的形态-2
2.2.2 企业文化的特征-4
2.3 企业文化的功能-4
2.3.1 企业文化对员工的导向功能-4
2.3.2 企业文化对员工的约束作用-4
2.3.3 企业文化对员工的凝聚功能-5
2.3.4 企业文化对员工的激励作用-5
3 贵阳老干妈有限公司概况-6
3.1 发展历程-6
3.2 组织结构和文化现状-7
3.2.1 组织结构-7
3.2.2 企业文化现状-7
4 老干妈公司企业文化建设存在的问题和改进对策-9
4.1 企业文化体系存在问题-9
4.1.1 尚未形成完整的企业文化体系-9
4.1.2 忽视企业文化的内涵建设-9
4.1.3 缺乏长期性和稳定性-9
4.2 企业文化构建的改进对策-10
4.2.1 规范企业文化体系-10
4.2.2 提升品牌内涵形象-10
4.2.3 形成稳定的利益共同体-11
结论-12
参 考 文 献-13
致谢-14
