摘要:激励一直以来都是企业人力资源管理的重要组成部分，近年来人力资源管理在中小企业中的地位也逐步提升，然而我国中小企业员工激励机制还存在很多问题。该类问题很大程度上削弱了中小企业的竞争能力和持续发展能力，本文从激励对企业的重要性分析出发，进而对中小企业员工激励的现状进行分析，重点对其中存在的问题进行研究，剖析中小企业激励问题产生的原因。最后有针对性地提出一系列解决对策，帮助该类企业建立科学、合理、有效的激励机制。
关键词：激励；中小企业；问题；对策研究
目录
摘要
ABSTRACT
一、企业员工激励1
（一）激励对企业的重要性1
（二）传统的激励措施2
二、中小企业员工激励的现状3
（一）中小企业员工激励的优点3
（二）中小企业员工激励的缺点4
三、中小企业激励问题的原因分析7
（一）外部原因7
（二）内部原因8
四、中小企业如何建立科学、合理、有效的员工激励机制9
（一）适时、适度激励9
（二）切合中小企业现状和特点的激励方法10
（三）构建适合不同员工需求的激励体制11
（四）建立监控机制12
五、结语14
致谢15
参考文献16
