摘要:随着中国经济未来的发展，中小企业将逐步发展成为中国经济结构不可缺少的重要组成部分。而企业经理越来越重视人才的作用，但企业在人才招聘过程中仍然存在一系列问题，笔者主要介绍了中国中小企业在招聘问题中的解决方案，思考如何提高企业招聘工作的有效性，为企业顺利地进行招聘活动提供了参考依据。
关键词：中小型企业；招聘；规划缺乏；录用制度
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摘要
ABSTRACT
一、中小企业招聘现状1
（一）招聘效率高，执行力强1
（二）招聘范围广，节约前期成本1
（三）招聘活动信息不对称2
二、中小企业招聘存在的问题2
（一）缺乏明确科学的招聘计划2
（二）招聘渠道得不到充分的利用2
（三） 面试人员缺乏专业性3
（四）对应聘者身份没有进行详细核查4
（五）企业缺乏招聘活动效果评估4
二、解决对策5
（一）制定明确详细的招聘计划5
（二）利用多种招聘渠道，提高面试人员的专业性5
（三）建立健全的录用管理制度6
（四）进行充分地招聘效果评估7
（五）充分利用大数据7
三、总结9
致谢10
参考文献11
