摘要:预算管理是企业管理对未来的经营活动的整体规划，起源于西方，日趋成熟。全面预算管理是企业内部控制、管理的一种常见的方法，在现代企业管理中扮演者重要角色。全面预算管理是将企业的战略回话目标、运营风险分散、资源优化配置以全面预算的形式予以量化，是实现企业内部管理过程的途径，在企业内部控制管理系统中具有非常重要的核心位置。
本文从全面预算的概述出发，分析了全面预算在企业的运用现状及问题，并提出相关建议。
关键词：全面预算、构建、管理体系、运用
目录
中英文摘要及关键词
一、绪论-4
（一）研究背景-4
（二）研究方法-4
（三）研究意义-4
二、全面预算管理的基本概念-5
（一）全面预算管理的内涵-5
（二）全面预算管理的作用-6
（三）全面预算管理的功能和特征-6
三、全面预算的编制-8
（一）编制程序-8
（二）编制方法-8
四、全面预算管理在现代企业中的实际运用-9
（一）A公司简介-9
（二）基于战略的预算规划-9
（三）A公司在预算管理过程中遇到的问题及原因分析-11
（四）改善全面预算管理的措施-12
五、从A公司研究中得到的启示-12
六、总结和展望-13
【参考文献】
