摘要:随着我国加入世界贸易组织和经济全球化的发展，中国的制造业企业面临更加激烈的市场竞争。在我国的学术界与企业界，信息化的研究和运用正在迅速的展开，企业信息化水平的提高得到人们越来越多的重视。这方面的良好发展必将使我国的企业在日趋激烈的市场竞争中，能够赢得先机和把握优势。本文正是在这样的背景下，对广州从化环亚礼品有限公司进行信息化规划的。
本文一共分为五个部分：首先在第一章里对制造企业信息化的研究现状和应用现状进行了分析；接着在第二章的内容中重点的阐明了ERP系统的基本理论，为后文对广州从化环亚礼品有限公司进行ERP系统规划作必要的理论说明；第三章主要分析了该公司进行信息规划的背景；第四章是本文的重点，通过企业系统规划法对该公司进行ERP系统的详细规划，并得出可行性结论。最后在第五章对本文的不足之处做了简要的总结，并对信息化在我国的发展进行展望。
关键词：信息化；企业资源计划（ERP）；系统规划
目录
摘要
Abstract
一、制造企业信息化的研究现状1
㈠ 制造企业信息化技术的研究现状1
㈡ 制造企业信息化的应用现状2
二、ERP的基本理论4
㈠ ＥＲＰ的基本概念4
㈡ ＥＲＰ的管理思想5
㈢ ＥＲＰ系统的作用5
㈣ 实施ＥＲＰ系统的策略6
三、广州从化环亚有限公司的规划背景 8
㈠ 公司的概况8
㈡ 公司的发展战略 8
㈢ 公司实施ERP的必要性9
㈣ 公司实施ERP的风险与应对策10
四、广州从化环亚有限公司ERP系统规划12
㈠ 总体规划准备12
㈡ 公司的组织结构12
㈢ 目标树13
㈣ 定义管理功能14
㈤ 定义数据类14
㈥ 开发方式的选择15
㈦ 可行性分析15
五、结论与总结16
㈠ 本文总结16
㈡ 展望16
参考文献17
致 谢18
