[摘要]随着我国经济的发展、人们生活水平的提高，零售企业迅速繁荣。在零售企业中采购成本是成本中重要的一项，降低采购成本能够使零售企业节约大量资源，为社会提供更多更好的服务。本文首先对零售行业采购成本的构成及TCO控制理论进行了概述；然后对零售行业采购成本控制现状进行了详细分析，针对存在的问题，从统采分销、采用TCO模型选择和评价供应商等几个方面提出解决策略；最后对孩子王零售企业的采购成本控制现状进行了具体分析，提出了降低该企业采购成本的建议。
【关键词】零售企业；采购成本；供应链
目录
摘要
Abstract
一、文献综述-2
（一）研究背景及意义-2
（二）国内外研究现状-2
（三）本文研究内容-4
二、相关理论概述-4
（一）概念界定-4
（二）零售业采购成本构成-5
（三）TCO采购成本控制理论-6
三、我国零售企业采购成本控制现状分析-7
（一）我国零售企业发展概况-7
（二）我国零售业采购成本控制现状-8
（三）我国零售企业采购成本控制存在的问题-9
四、 我国零售企业采购成本控制策略-11
（一）统采分销，加强规模采购-11
（二）健全企业文化制度-11
（三）优化供应商管理-12
（四）采用TCO模型选择和评价供应商-12
（五）建立采购信息沟通渠道-14
五、案例：孩子王零售企业案例分析-15
（一）企业简介-15
（二）采购成本控制现状分析-15
（三）采购成本控制策略-19
六、结论-20
参考文献-22
