湖南卫视，作为一个经济并不发达的省级卫视，却在我国媒体界中占据着先驱级的位置，几度以快乐青春，快乐中国席卷整个中国电视界，从品牌的知名度、影响力以及收视率来看，似乎省级卫视中无台能与其匹敌。近几年来，湖南卫视好似一匹蓄势待发的战马，愈战愈勇，做出本土节目成就之后，率先将“触角”伸向国外的优质节目，洋为中用，再一次达到了中国电视综艺娱乐界的巅峰，以《我是歌手》打响了引进韩国综艺的第一炮，继以《爸爸去哪儿》再次成为业内外热议的话题。 一、靠引进抢占娱乐节目先机的湖南卫视 湖南卫视能够在国内抢占先机，赢得广泛的市场认可，通过自创和引进两条腿来构建其运作模式，无疑是其成功之道。运作模式在百度百科中的解释是：反复运行和操作，指一项进行中的工作状态。[ 来源(互联网)，《运作模式_好搜百科》，http://baike.haosou.com/doc/1774756.html]因此，我们可以这样理解节目运作模式：就是在一档节目中通过反复的运行和操作所呈现的完整的形态。湖南卫视就是通过反复运作来建构自己的运作模式的。 湖南卫视的竞争优势充分体现在娱乐节目领域，而引进韩国娱乐节目又是湖南卫视通向成功的康庄大道。娱乐节目：就是用令人愉悦的方式使人受到启迪的节目，能让人在娱乐中学到东西，体现以人为本的娱乐精神。[ 陈明《对中国电视娱乐节目的现状探析》[J].声屏世界，2005，（7）] 邢渊渊在《综艺体系——从韩国综艺到我国综艺》中说到韩国对娱乐节目的理解，韩国的公众认为每个普通的个体，不管是普通大众还是电视人，离开工作单位回到家中就都变成了普通的观众，他们觉得让人身心愉悦，可以让人笑出声来的节目才称得上娱乐节目。说起娱乐节目，电视人首先应该考虑的是这个综艺节目的内容是否可以娱乐大众，其次更应该考虑节目的娱乐性是否有意义。湖南卫视引进韩国电视节目，就遵循了这个精神。 二、湖南卫视经典娱乐节目模式 湖南卫视采取的是两条腿走路运作模式，第一条腿是自创节目。《快乐大本营》是典型的自创节目。该节目组成立之初，其节目模式几乎是照搬港台的综艺，甚至对一些经典游戏也有一些抄袭。但随着时间的推移以及经验的累积，《快乐大本营》也逐步发展出一些自己的经典游戏，同时也探索出自己的节目模式，并逐步在全国的观众中树立自己的影响力。 1．主持人品牌化，形成主持群 《快乐大本营》最初是由何炅、李湘、维嘉主持，后来替换李湘增加了谢娜、杜海涛、吴昕组成“快乐家族”搭档主持，打破了当下其他节目固有单个主持或两个主持的模式。主持人各有定位，在节目中表现出最本色的自己，既烘托了节目主题和轻松气氛，又对各个主持人的特质提供了充分的表现空间。主持人变成了节目中的一个亮点，增强了“快乐家族” 的辨识度，使其也变成了节目的品牌代言人。 2．受众定位准确，面向年轻群体 《快乐大本营》将受众群定位在青少年，节目最初以欢快的啦啦歌为开场，让人朗朗上口，改版之后以五位主持人符合本期主题的开场舞来开场，整个节目从开始就洋溢着快乐的气氛，丰富了节目内容的同时也增加了主持人的个人魅力。其中游戏环节的设计和节目的设计都是强调青春，时尚，活力，甚至所请的嘉宾都是当下最火最有人气的各栖明星，准确的抓住了年轻受众的目光，这种准确的受众定位赢得了广大青少年观众的喜爱。 3．节目定位准确，凸显娱乐主题 “节目为本、娱乐突围”，《快乐大本营》以青春、活力、时尚、快乐、八卦、贴近生活的娱乐风格为主，邀请正在宣传期的当红明星为嘉宾，明星的八卦和各式各样风趣幽默的游戏，通过综艺的形式来表现，让观众和明星做零距离的接触。其形式多样，内容新奇，娱乐主题多变，将观众带进一个崭新的娱乐视听空间。 4．敢于创新突破，节目形式不断更新换代 《快乐大本营》访谈和游戏穿插的互动模式让节目形式更加灵活、更具观赏性。2013年新增板块“天才笨笨碰”，快乐家族与明星嘉宾展开激烈的脑力大比拼。后来推出的《快乐大本营》的经典游戏“谁是卧底”，也是通过语言的描述来辨别几个人中拿到词语不同的那一位，猜出“卧底”者胜利，否则“卧底”胜出。在《快乐大本营》不断更新设置的过程中，为在娱乐性中增加了知识性，随之而来的便是一个全新栏目“啊啊啊啊（ā á ǎ à）”科学试验站，以科学和综艺相结合的方式给大家不一样的《快乐大本营》，为节目增加了知识趣味性，让观看节目的观众能在娱乐中学到知识。《快乐大本营》不断的创新突破，每一期不定期变化的游戏，不会给观众带来审美疲劳，反而给观众带来不断的新鲜感。 三、中外合璧，湖南卫视引进韩国节目 湖南卫视的第二条腿是引进境外节目形式。近几年，在中国的电视银幕上，韩国引进节目如雨后春笋般占据了高收视排行榜。湖南卫视的《我是歌手》——从平民选秀到明星竞赛的转变，《爸爸去哪儿》——星爸萌娃的新世界，《花儿与少年》——明星旅游韩版《花样姐姐》的再创造，以及最近大势的浙江卫视引进的韩国综艺《running man》改名为《奔跑吧兄弟》 都成为了观众茶余饭后讨论的话题。尤其以湖南卫视为首，引进韩国综艺种类繁多，从流行乐坛到明星真人秀各有涉猎，并且取得了很大的成功。 （一）韩国娱乐节目高收视的原因 韩国综艺的成功性一定有它的关键点，韩国电视界有这样一种说法，“电视人是全体国民的工人，他的工作就是让全体国民快乐起来。”在当下各国人们奔忙于不同的利益追求时，“娱乐”便是人们共同的追求。[ 赵莉，《电视综艺节目主持中的表演元素应用研究》，2010]湖南卫视总体定位就在“娱乐”和“快乐”之上，恰好契合韩国综艺成功的关键之处。 韩国的国土面积非常的小，仅有10万平方公里左右。电视台数量也仅有三个，主要归三大电视广播网所有，即SBS、KBS、MBC。即使如此，它却是整个亚太地区电视媒体行业最为发达的国家之一，其最大的过人之处就在于强大的“软件”和硬件设施、新媒体的灵活使用以及节目从制作到播出，从招商到销售，形成的一条完整的电视产业链。 1．韩国综艺资金投入大 别看韩国的国土面积小，人口不多，但它在综艺上所投放的经费数量却是相当庞大。在最早韩国经典综艺《情书》播出的2004~2006年期间，一集一百万人民币的制作费用在当时电视综艺界是非常惊人的，在同时期我国一般的综艺节目制作费用则大约为四五万元，稍微大型综艺节目为三四十万元。加之多数韩国艺人为了曝光量，上综艺节目基本不计酬劳，故制作费用大部分则是实实在在花费在“制作”上。[ 纳兰惊梦 《韩国综艺节目强在哪？》，《娱乐专栏》，2014年11月08日]虽然我们国家在综艺的资金投放上与韩国相比有过之而无不及，但是相较于国内综艺节目大部分的制作费用花在大牌艺人的出场费上，编剧的酬劳却占据着韩国综艺节目的制作费用很大的一部分。 2．新媒体的灵活运用 在这个全媒体的时代，电视已经完全不能给予电视节目最大的支持。早在数年前，韩国就已经踏入多屏时代，韩国电视产业对于节目的开发，一并扩展到新媒体平台上。先进于中国的韩国通信技术与电子技术，使得一个节目的商业运营从头至尾是由全媒体跟进的。在节目制作上线之前，会推出相关的互动电视平台、手机游戏APP等，这就将电视上的节目延伸到网下，将节目内容打造成节目品牌，它就能使节目制作变得更加灵活，扩大受众对节目品牌的接受面。 3．市场化运作，环环紧扣，自成一套体系 韩国电视节目完全的市场化运作，使得其电视节目在制作的过程中的分工是十分具体而又细致的。不管是导播、录音、编辑还是摄像等在工作中的每一个操作环节都有一套成文的规定。这种规定就是一种工业化生产，它最大的优势就是很大程度上减少甚至消除了节目制作中的随意性，保证了制作节目的效率和节目质量。 在综艺节目的制作过程中，“编剧” 是一档节目的灵魂人物，在韩国的综艺中编剧这个角色是必不可少的，也是这个节目好看与否的重要因素。韩国节目内容最核心的特点之一是“剧情化叙事”，从人员的分工、现场的拍摄手法到后期的剪辑技巧都配合着节目的“剧情化”呈现，与中国观众所认知的编导不同的是，韩国的编剧是更加具体化，更加注重细节的工作。韩国综艺不管是户外真人秀《爸爸去哪儿》、《running man》、《无限挑战》等，还是如《我们结婚了》等婚恋综艺真人秀，给观众乍看起来的感觉是明星真实自由发展的剧情，都是具有故事性和“电影感”的，其实都是编剧给节目设计好发展方向，营造好节目氛围，然后再根据实际拍摄的情况对节目进行梳理、剪辑。保证了节目的流畅度和节奏感的同时，也为节目的可看性埋下了伏笔。 （二）湖南卫视娱乐节目新鲜血液“火势凶猛”原因 迄今为止，湖南卫视的节目几乎尝尽了中国电视娱乐的一切可能。再次引进韩国综艺从《我是歌手》到《爸爸去哪儿》再到《花儿与少年》，无一不占领着当下同时段节目的收视高地。《我是歌手》第三季首播份额破十，全国测量仪收视率1.7份额10.17%，同时段第一。《花儿与少年》第三季CSM全国网收视率1.03、份额6.73%，同时段排名第1，是排名第2频道的1.5倍。[《我是歌手》、《花儿与少年》微博数据，http://weibo.com/iamasinger?is_search=1&key_word=收视率#_0； http://weibo.com/u/5067321419?is_search=1&key_word=收视率#_0] 1．节目创新是关键 节目的原创能力是电视竞争的关键所在。韩国综艺的创新是韩国综艺走出国门最重要的一点，不可否认的是韩国综艺确实比我国综艺先进几年。任何改革和变化都是先从模仿开始，湖南卫视率先看到做好节目的突破口，抢先走出这一步，直接把国外先进的做法借鉴过来，洋为中用，引进韩国优质节目，并根据我国观众的喜好有选择地模仿并根据我国电视实情进行改革。 在做出好节目的过程中，众所周知的是品牌栏目能提升频道的观众美誉度和满意度，从而整体提升频道的知名度，因此湖南卫视在选择韩国引进节目的时候，在众多韩国综艺中选择了韩国本土的品牌栏目《我是歌手》、《爸爸去哪儿》等，并在中国大地上掀起了一阵狂热之风，再一次使得湖南台的综艺血液变得热血沸腾。 音乐是无国界无年龄限制的，对于年轻人来说，音乐更是他们生活中的必需品。在充满青春气息的电视竞技节目中，几年前《超级女声》草根明星的音乐竞技节目俨然已经变成了过去式，但也是湖南卫视音乐竞技类节目的经典。《我是歌手》这样一场高水准的明星音乐竞技节目再一次突破我国现有的音乐竞技的形式，即草根音乐竞技形式，成功的独树一帜，为观众提供了一个形式新颖的节目，跨越了年龄的界限，自然而然就会吸引到许多热爱音乐的各个年龄层的人来观看这个节目。 2．新媒体营销打造节目品牌 我们很多人在日常消费的时候，会常常注意产品的品牌，因为我们都知道好的品牌代表着好的品质和可靠的保障。WWW.eeelw.Com湖南卫视在这之前已经通过《快乐大本营》、《天天向上》、《玫瑰之约》等经典节目建立了很高的频道品牌形象。在开始播放引进节目之前，通过线上和线下相结合的方式，利用自己创办的独家门户网站金鹰网以及近日崛起的芒果TV与一些视频网站合作进行直播或点播，对自家的优质内容进行二次传播，再一次打造了品牌影响力。 同时在微博市场火热开展的当下，也是信息最活跃、传播最迅速的新媒体，湖南卫视将微博变为一个宣传产品和品牌的工具，尤其以《爸爸去哪儿》为首，微博营销最具有成功性。湖南卫视每个节目主持人都有一定的影响力，过万甚至数十万数百万的粉丝数量的影响力是不可小觑的，每转发一次便是对节目前期的预告或是宣传。同时还有微博话题的讨论，增加了粉丝与节目之间的互动，这样的话不仅增进了观众对湖南卫视的情感，更加帮助了湖南卫视收集民意，使得节目规划更加完善。其次，微博营销能够吊足观众胃口，提高节目的收视率。依旧拿《爸爸去哪儿》来说，在每一期节目播出前，在微博上会放出很多有趣的花絮图片，或是通过蒙太奇放出节目中可引起热议的预告片，比如《爸爸去哪儿2》中多多和贝儿“偷钱”事件就引起了网友的广泛讨论，甚至引发了一场多多粉丝和贝儿粉丝的口水大战，但是当期的《爸爸去哪儿2》的收视率也确实又攀高峰。 贴吧、论坛也是发展品牌形象的好地方，它也一直是热门话题的出生地。在天涯论坛上以“湖南卫视”为关键词随便一搜索，便会出现很多有关湖南卫视的话题，有宣传新综艺的帖子，有宣传新剧的帖子，当然也有一些黑贴。点开任何一个话题看会发现会有成千上万的回帖，即便是有不和谐的声音，但是这些帖子上了首页被网友评论甚至引发口水战的时候，这个消息的传播便会造成更大的轰动效应，湖南卫视的品牌就进入了大众的视野，综艺节目也就得到了宣传。[ 《省级卫视的微博营销》http：//tieba.baidu.com/p/1321517623] 3．引进韩国原班制作人马，技术有保障 从上文我们可以知道，韩国综艺中的灵魂人物便是“编剧”，同时经过上百期磨练出来的韩国拍摄团队也有着丰富的户外拍摄经验和具有很高的职业素质。为了能够制作出最优质的节目，湖南卫视特邀了韩国原版节目《爸爸去哪儿》、《花儿与少年》等栏目的一流制作团队加盟节目的拍摄和后期制作工作，同时引进节目的创始人和编剧都会加入进来，给于技术上的支持，为制作出一档优秀的节目保驾护航。 |
