摘要：内部控制作为企业管理的重要手段之一，随着经济的迅速发展，在当代经济生活中扮演着越来越重要的角色。本文首先分析企业存货管理内部控制相关理论，详细介绍企业存货管理内部控制、存货管理内部控制的重要性，提出企业存货管理存在管理意识薄弱、存货储量偏离市场需求、管理制度不完善、信息化建设缓慢等几点问题，并提出了相应的解决策略。最后，文章以CMU公司为例，分析了企业存货管理内部控制问题及对策。对企业降低存货周转率、提高资金使用效率具有一定的积极意义。
关键字：存货管理 内部控制 风险控制
目录
中文摘要、关键词
Abstract、Key words
一、企业存货管理内部控制相关理论概述-1
（一）企业存货管理内部控制-1
（二）企业存货管理内部控制的重要性-1
二、企业存货管理内部控制存在的问题-2
（一）存货管理意识薄弱-2
（二）存货储量偏离市场需求-2
（三）存货的管理制度不完善-3
（四）企业存货管理方法落后，信息化建设缓慢-4
三、我国企业存货管理存在问题的解决对策-4
（一）加强企业存货管理意识-4
（二）加强控制活动，保持最优的存货量-5
（三）完善风险评估和监控系统，增强存货控制-5
（四）加强信息沟通，加速信息化建设-6
四、存货内部控制分析-以CMU公司为例-6
（一）CMU公司简介-7
（二）CUM公司存货管理内部控制出现的问题-7
（三）CMU存货管理内部控制的改进措施-9
五、结语-10
参考文献-11
