摘要：本文以上汽集团收购韩国双龙公司为例，从理论和实践上研究了企业对外投资问题并得出以下启示：企业对外投资需根据自身的战略目标，做好全面的规划，谨慎地作出决策，在进行海外投资的过程中，要对文化差异而造成的影响要有一定的警觉性和预备工作，提前做好人员储备工作。同时，根据以上启示以及投资策略的方式及影响因素，对于不同规模、行业、战略的企业提出了针对性的投资建议。
关键词:整合；对外投资；建议
目录
摘要
Abstract
一、引言-2
（一）研究背景-2
（二）研究意义-2
（三）文献回顾-2
二、上汽并购双龙的案例分析-4
（一）并购过程-4
（二）并购后公司绩效-5
三、上汽并购双龙失败的原因分析-6
（一）上汽自身战略层面定位不当-6
（二）未对被并购方进行充分了解-6
（三）上汽自身管理能力缺乏-7
（四）国际经济危机的影响-7
四、经验借鉴和建议-8
（一）经验借鉴-8
（二）建议-9
六、结论-10
