摘要:自2008金融危机爆发以来，全球各行各业的生存环境日益恶化，行业竞争不断加剧，利润萎缩，所以企业急需通过转型来提高经营绩效。在转型的过程中，部分企业结合当下经济形势以及自身行业特点采取了正确的转型措施取得了转型成功，使得经营绩效得到提升，当然也存在不少企业没有仔细分析自身行业特点盲目地跟风其它行业采取的转型措施导致转型失败。本文指出了当前经济环境下企业转型的原因以及影响转型企业经营绩效的因素，以万达集团四次转型为例，运用杜邦分析法以及相关分析法分析其转型前后的经营绩效，得出了企业在转型时一定要做到转型前摸清经济形势并认清自身处境，找到适合自身的转型对策，转型时首要进行人才转型，加大动力，自上而下深入变革，在取得初步转型成功后要居安思危，不断根据当前经济形式采取相应转型对策，以使得企业经营绩效得到稳步的提升的结论。
关键词：经营绩效 转型措施 影响因素 杜邦分析法
目录
摘要
Abstract
一、引言-3
二、概念界定和理论分析-3
（一）转型的含义-3
（二）转型的类型及原因-3
（三）影响转型企业经营绩效的因素-4
三、案例分析-6
（一）万达集团转型战略分析案例背景分析-6
（二）万达集团转型历程-7
（三）万达集团转型对企业业绩的影响-9
（四）小结-10
四、结论-10
参考文献-11
