摘要:薪酬制度是现代企业制度的重要内容，而薪酬设计和优化是建立现代薪酬管理制度的前提和基础。薪酬与员工自身利益密切相关，薪酬体系适当与否会给企业的运行与发展带来直接的影响。一个科学合理的薪酬体系，有助于企业吸引、维系和激励人才，提高企业的整体绩效，对管理效率的提升具有不可估量的促进作用。国有保险公司正处于高速成长的阶段，经营业绩不断突破的同时，人才大量流失的问题突显了出来，成为制约公司发展的一大因素。因而本文以BC公司为研究对象，分析其现有的薪酬体系，联系国有企业薪酬体系普遍问题和国内保险市场的现状，重点探讨其中存在的薪酬结构、收入差距、薪酬管理模式等方面的问题，并提出相应的建议，以期能为公司提供一定的参考。
关键词：薪酬体系 薪酬设计 国有公司 保险公司
目录
摘要
ABSTRACT
前 言-3
一、薪酬相关理论概述-3
（一）薪酬-4
1.薪酬的概念和分类-
2.薪酬的构成-
3．薪酬的功能-
（二）薪酬体系设计-5
1.薪酬体系的形式-
2.薪酬体系设计的原则-
二、BC公司薪酬体系分析-7
（一）BC公司概况-8
1.发展历程及规模-
2.人员构成-
3.薪酬体系改革历程-
（二）BC公司薪酬体系现状-9
1.公司整体薪酬构成及分配情况-
2.各岗位薪酬设计问题分析-
三、BC公司薪酬体系优化建议-12
（一）薪酬体系优化思路-12
1.岗位分类细化，建立各岗位薪酬间的联系-
2.建立健全绩效考核制度，结合多种薪酬管理模式发挥薪酬体系的激励作用-
3.加大对优秀人才的吸引、维系和激励力度-
（二）薪酬体系优化建议-13
1.优化薪酬总量设计-
2.实行岗位分类管理-
3.建立完善绩效考核体系-
4.结合运用多种薪酬管理模式-
5.重视福利的作用-
结 论-14
参考文献-16
致 谢-17
