摘要:民营企业作为国民经济发展的重要支柱之一，自改革开放以来获得了迅速的发展，人力资源服务行业也随之获得了渐进式的发展，尤其是最近十几年的市场化发展，我国人力资源服务业正在以一个重要形式全面融入到国民经济的总体格局之中。民营企业在数量上可谓是得到了飞跃式的提升，但是质量上却落后于时代的前进要求，展现出其不足短板的一面，尤其是对知识型员工的选拔留用一直缺乏完善有效的规章制度，使作为企业核心资产的知识资本不断流失，自然很多企业也只是昙花一现，便折落于历史的浪潮中。本文基于对人力资源服务行业中民营企业的发展特点研究，就如何有效激励知识型员工作相关阐述，并作相关尝试性建议，以便对民营企业知识型员工的激励机制做出自己的了解与贡献。
关键词：民营企业；知识型员工；激励机制；人力资源服务业
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摘要
Abstract
前言-3
一、民营企业知识型员工激励的必要性-6
1、民营企业的发展现状及问题-6
2、知识型员工激励的必要性-6
二、民营企业知识型员工激励制度缺陷-8
1、民营企业现代人力资源管理观念落后-8
2、管理者素质较低，管理水平较差-8
3、缺乏科学的人才观与正确的用人之道-9
4、激励与约束机制不健全-9
5、知识型人才的发展空间受限-9
三、民营企业知识型员工激励机制问题的对策研究-11
1、合理的薪酬体系-11
2、工作多样性及挑战性-11
3、提供专业培训与教育-12
4、完善企业知识型人才的管理制度-12
5、企业的文化氛围建设-12
结 语-14
参考文献-15
致 谢-16
