摘要：员工敬业度作为人力资源管理研究的中心问题，在管理实践中扮演着重要的角色，而民营企业员工敬业度低下的问题又愈发严重。本文通过探讨员工敬业的内涵，分析影响员工敬业度的主要因素，结合民营企业的管理现状，讨论出提升民营企业员工敬业度的对策。
关键词：员工敬业度 民营企业 影响因素 对策
目录
摘要
Abstract
前言-1
一、员工敬业度-2
1、员工敬业度的概念-2
2、员工敬业度的维度-3
3、影响员工敬业度的因素-3
二、民营企业管理现状-5
1、家族式理念-5
2、企业管理机制不健全-6
3、资金链短缺问题严重-6
4、企业文化薄弱-7
三、民营企业员工敬业度存在的问题及其成因-7
1、民营企业员工敬业度的现状-7
2、员工敬业度低下的成因-8
四、针对民营企业敬业度的提升-9
1、建立激励补偿管理制度-9
2、为企业充实“社会风气”-9
3、提供培训和发展机会-10
4、开展职业生涯管理-10
5、提高直接主管的支持和管理能力-11
结论-11
参考文献-12
致谢…12
