摘要:本文通过对移动互联网时代的大背景下，人的生活方式和思维方式发生了巨大的变化。而随着国家“大众创业，万众创新”的号召下，各种各样的创业公司如雨后春笋般生出，而这样的企业中，互联网等高科技创业公司在其中亦占据了主要地位。但对于这样一种新兴的现象，学术界甚少涉及创业期的小微型高科技公司进行研究，而在移动互联网的催化下，其中的变化更是日新月异。在这样的大环境下，创业企业是如何在拥有少量的资源下对员工进行激励的，而这些方式方法，又存在怎样的管理问题和管理艺术。基于这样的情况，作者进入以互联网创业公司A公司，通过2个月的观察研究，了解当前时代下，高科技创业型企业对于员工激励的新的变化。
本文从组织行为学为基本框架、以员工激励的视角为切口，以A公司的员工激励的举措及其变化为主线，探讨移动互联网环境下人才需求的变化和企业员工激励方法的创新举措，供今后为处理相似的情况提供借鉴和参考。
关键词：移动互联网；创业企业；激励策略
目录
摘要
Abstract
前言-3
一、绪论-3
1.1 研究背景-3
1.2 研究方法-4
1.3 研究意义-4
二、相关概念与基础理论-5
2.1 移动互联网-5
2.1.1 定义-5
2.1.2 移动互联网的对人的影响-5
2.2 创业企业-6
2.2.1 创业企业的涵义-6
2.2.2 创业企业的特点-6
2.3 相关激励理论与模型-7
2.3.1霍斯曼模型-7
2.3.2情感激励理论-7
三、A公司创业现状分析-7
3.1 A公司简介-7
3.2 背景分析-8
3.2.1 行业情况-8
3.2.2 新时期的人才特点-9
3.2.3 企业现状-10
3.3 A公司员工激励的存在的主要问题-11
四、激励对策与建议-12
4.1 价值激励策略-12
4.2 成长激励策略-13
4.3 人文激励策略-13
结论-14
参考文献-15
致 谢-16
