摘要:当前经济社会迅速发展，各行各业的竞争日益激烈，传统的面试方式在信度与效度方面越来越不能满足企业的人力资源竞争需求，而结构化面试由于其具有题目设计结构化、面试官组成结构化、面试流程结构化、评分程序系统化等特点，能从面试过程、面试官、被面试者等多个角度来提高企业的招聘效率，提升企业在人力资源竞争方面的优越性，受到了各个企业及公司乃至是政府机关的青睐。然而也正因为其涉及到较多方面的专业知识，结构化面试在企业实际的招聘应用中也存在着一些比较明显的问题。本文以A公司的一次招聘为例，对其在结构化面试中的流程等进行了讨论研究，分析其问题，寻求解决办法，进而全面地探讨了结构化面试在企业中的应用。
关键词：结构化面试 应用 招聘 面试
目录
摘要
Abstract
前言-2
1.研究背景-2
2.研究意义-2
一、相关理论综述-3
（一）结构化面试的概念-3
（二）结构化面试的模式-4
（三）结构化面试的特点-4
（四）结构化面试的历史沿革和趋势-5
二、A公司结构化面试现状-5
（一）A公司人力资源发展现状-5
（二）A公司某部门结构化面试流程-6
（三）A公司结构化面试问题分析-7
1.面试官的选择与培训-7
2.面试内容-8
3.面试的善后工作-9
三、企业结构化面试改进建议及方案-9
（一）面试官的培训与选拔-9
（二）面试内容的确定-10
（三）面试评价要素和评价标准的建议-11
（四）面试的善后工作-13
结论-13
参考文献-14
致谢-15
