从XX地板公司看中国民营企业的激励机制.doc

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  • 更新时间:2013-12-18
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【摘要】中国经济的发展主要还是靠民营企业,民营企业基数庞大,发展迅速,如何才能让民营企业健康与长期的发展是目前亟待解决的问题。看似光鲜的表面,也隐藏着很多问题,例如对于员工的福利等方面,这是关系企业凝聚力与企业文化的重中之重。本文就重点根据民营企业的典型例子来深入探讨如何建立一个完善的激励机制。

【关键词】激励机制;员工需求;制度变化;模式

 

【Abstract】The development of national economy in China mostly relies on civilian-run enterprises nowadays. Private owned enterprises are becoming the major part of our national economy regarding on their bursting expansion. The problem of how to ensure private corporations running in the right track from a long term perspective needs to be resolved timely. Numbers of potential issues are covered by satisfying outcomes, such as the matter of staff welfare, which is the most significant part of organization’s cohesion and culture. For the purpose of obtaining a better understanding, and based on the typical examples of private enterprises, this paper provides some insight into establishing a sound incentive mechanism.

【Key words】Incentive mechanism;Employee requirement;System changes;mode

 

   人的需求多种多样、千差万别,但对于管理者来说,要弄清楚员工的需求并非难以做到,而要如何加以分析利用,采取有效措施来达到激励的目的却是让人感到头痛的事。特别是在当前我国进行产业结构调整、市场竞争日益激烈而旧的激励机制又越来越不适应现代企业制度改革的形势下,如何高效率地实现企业在岗职工的劳动价值,把劳动者从被动管理性的生产活动转变为自觉性的经营活动,是企业改革的一大难题。而这一难题的解决依赖于企业如何尽快的建立符合企业实际,有利于真正持久的调动企业职工的积极性和创造性的科学激励机制。这是我国民营企业面临的紧迫任务。

   实践证明只有借鉴和参考激励理论的合理成分并根据企业管理实际情况,认真研究和探索我国企业激励工作失效的各种因素及克服办法与对策,才能把握和促进我国企业激励过程,才能真正提高激励效能。