摘要:在现代企业预算管理过程中,预算松弛已经成为一个不容忽视的问题,影响着企业运行的效率。本文通过对预算松弛的概念、影响及其成因进行了阐述与分析,并就如何控制预算松弛提出了对策,希望能使企业在实际管理中更好地控制预算松弛的现象。文章首先介绍预算松弛的研究意义和国内研究情况,进而对预算松弛的现状预算松弛的概念、本质、对企业的影响进行分类介绍。在了解现状的基础上,根据相关理论分析预算松弛成因,从而确定防范预算松弛的方向。最后本文以如何完善企业制度和内部系统、加强道德建设,以及在预算编制、预算执行与调整的过程中如何进行控制,完善绩效考核和激励机制等方面做出相应的对策分析。
关键词:预算松弛 代理理论 对策
目录
摘要
ABSTRACT
一 引言 1
(一)选题背景 1
(二)研究意义 1
二 预算松弛的概述 2
(一)预算松弛的概念界定 2
(二)预算松弛的本质 2
(三)预算松弛对企业的影响 3
1.积极影响 3
2.消极影响 3
三 企业预算松弛的成因分析 3
(一)代理理论基础上的预算松弛成因分析 4
1.预算强调 4
2、预算参与 4
3.诱导报酬方案 4
4.信息不对称 5
(二)权变理论基础上的预算松弛成因分析 5
(三)行为科学理论基础上的预算松弛成因分析 6
(四)心理学理论基础上的预算松弛成因分析 6
1.声誉 6
2.预算公平 6
四 预算松弛的控制对策 7
(一)完善企业制度和内部系统,加强道德建设 7
1.强化内部审计 7
2.建立有效的信息系统 7
3.加强企业员工道德建设 8
(二)在预算编制中进行控制 8
1.设立合理清晰的预算目标 8
2.选择更有效的预算编制方法——零基预算和弹性预算 8
(三)在预算执行和预算调整中进行控制 9
1.加强预算执行控制 9
2.严肃预算调整 10
(四)通过完善绩效考核和激励机制进行控制 10
1.避免传统激励模式的局限性 11
2.多元化业绩评价标准 12
五 结论 12
(一)结论 12
参考文献 14
致谢 15