摘要：随着社会的飞速发展，以及市场竞争的日益激烈，企业要想提升竞争力，更好的生存，能否招聘到优秀的员工对企业的发展至关重要。随着人力资源在企业发展中的作用日益扩大，人力资源管理在企业的管理中发挥着越来越重要的作用，而员工招聘是人力资源管理与开发工作中一项重要的基础性工作，它为人力资源管理职能中的其他模块，如绩效管理、员工激励等提供了基础。在此背景下，本文参考了国内外一些学者对人力资源的相关研究，具体对上海启明软件股份有限公司的招聘现状进行分析，指出其招聘面试存在的问题，并提出相应的发展建议，希望促进上海启明软件股份有限公司人员招聘的更好发展，以期为其他公司的人力资源管理提供有力的参考依据，是具有现实与实践意义的研究课题。
关键词：上海启明软件股份有限公司 招聘 人岗匹配
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
二、上海启明软件股份有限公司招聘的现状-1
（一）公司简介-2
（二）招聘渠道-3
（三）招聘流程-5
三、上海启明软件股份有限公司招聘的问题-5
（一）招聘渠道单一-5
（二）对学历的限制，招聘选拔手段不科学-5
（三）用人部门的观念问题-6
（四）缺乏工作分析-7
（五）招聘效果缺少评估-7
四、上海启明软件股份有限公司招聘的发展建议-8
（一）明确招聘原则-8
（二）完善招聘测评体系-8
（三）招聘渠道的优化-9
（四）做好招聘前的准备工作-10
（五）完善招聘成效评估-12
（六）加强人力资源部门与所需用人部门配合-13
结论-13
参考文献-13
