摘要:伴随着中国改革开放事业的稳步进行，以温州中小企业发展模式为代表的“温州模式”享誉全国。然而温州民营中小企业发展模式在现今经济发展条件下在营销、管理、生产和金融以及国际战略上存在一些问题。本文通过对温州民营中小企业以品牌连锁与企业同盟为形式的营销模式，家庭工业为导向、家族经营的管理模式和专业化分工协作的集群生产模式的分析。从中剖析温州民营中小企业发展模式的内在动力和如今该模式下存在的问题。阐述了温州民营中小企业通过股份制改革、完善金融市场、多种所有制经济协作，逐步使得温州民营中小企业规模效益扩大、品牌效应增强，温州民营中小企业得到进一步发展与突破。通过建议温州民营中小企业在发展过程中吸纳外来人才、融入金融市场、打造国际品牌和科技创新来改变其传统的管理模式、解决民营中小企业资金融通问题和改变温州民营中小企业劳动密集型产品获利空间小的现状。
关键词：民营中小企业 温州模式 发展与改革
目录
摘要
Abstract
一、引言 4
二、文献综述 4
（一） 国外研究现状 4
（二） 国内研究现状 5
三、温州民营中小企业营销模式 5
（一）品牌营销 5
（二）连锁营销 6
（三）商盟与全球化营销 6
四、温州民营中小企业家族管理模式 7
五、温州民营中小企业集群生产模式 7
六、温州民营中小企业发展模式优势、劣势分析10
（一）温州民营中小企业营销模式的优势10
（二）温州民营中小企业营销模式的劣势10
（三）温州民营中小企业家族管理模式的优势11
（四）温州民营中小企业家族管理模式的劣势12
（五）温州民营中小企业集群生产模式的优势12
（六）温州民营中小企业集群生产模式的劣势13
七、国外中小企业发展模式的经验及对温州的借鉴13
（一）意大利中小企业发展模式：工业小区模式13
（二）对温州民营中小企业发展模式的借鉴15
八、总结16
参考文献16
