摘 要:改革开放后，我国纺织服装行业飞速发展，特别是在外贸出口中占据重要地位。但是中国加入WTO以后面对经济全球化和市场一体化等新的宏观政策和环境，中小纺织服装企业也面对着一系列新的挑战,即如何在新的环境下加快产业升级、加强自主创新、提高企业自身竞争力，缩短与国外同行业的差距。
中小企业在发展战略的制定实施、组织结构、产品的设计与营销、融资渠道、生产、物流和人力资源的管理，都无法同大企业相提并论。本文以我国的中小服装企业为研究对象，根据目前它们的现状以及特点，运用SWOT分析方法对中国中小纺织服装企业进行优势、劣势、机会和威胁的分析，得出中国中小纺织服装企业目前的尴尬处境，即我国有丰富且廉价的劳动力资源以及完整的从原材料加工、纺织、染整、后处理、成衣成品制造、仓储、货运、展销、零售于一体的纺织产业链。但是由于缺乏自主品牌，出口依存度高，创新能力不强，中小纺织服装企业面临被淘汰的危险。通过SWOT分析最后确定中小企业的发展战略及如何实施战略。
通过对发展战略理论的阐述，结合中小纺织服装企业的现状以及面临的问题，提出我国中小纺织服装企业目前应该提升发展战略实施服装品牌的自主创新，转变营销模式，完善人力资源、物流、生产等企业发展战略。这样，我国中小纺织服装企业才能注入新的血液，改变传统的，落后的生产以及经营手段，进行行业的产业升级。
关键词：中小纺织服装企业；SWOT分析；发展战略
目 录
摘 要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
1.1研究背景及意义-1
1.2文献综述-1
1.2.1发展战略理论综述-1
1.2.2纺织服装业发展战略综述-2
1.3本文主要研究内容-2
第2章 发展战略的理论概述-3
2.1发展战略的定义-3
2.2 企业发展战略的组成-3
2.2.1 愿景-3
2.2.2 战略目标-3
2.2.3业务战略-3
2.2.4 职能战略-4
2.3企业发展战略的特征-4
2.4战略分析基本方法-5
2.4.1 PEST分析-5
2.4.2 SWOT 分析-5
2.4.3 五力分析模型-5
第3章 中国中小纺织服装企业的发展现状-7
3.1中小企业的界定-7
3.2我国中小企业的现状-8
3.3我国纺织服装中小企业的特点-9
3.3.1 出口额逐年增加-9
3.3.2出口占我国外贸出口总额的占比重逐年下降-10
3.3.3产品主要出口发达国家-10
3.3.4 产品出口地域分布不均衡-11
3.3.5出口企业以中小民营企业为主-11
3.4我国纺织服装中小企业存在的问题-11
第4章中国中小纺织服装企业发展的SWOT分析-13
4.1 S — 优势分析-13
4.2 W—劣势分析-14
4.3 O—外部机会-15
4.4 T—外部威胁-16
第5章 提升中小纺织服装企业的发展战略-17
5.1 品牌战略-17
5.2市场营销战略-17
5.2.1 价格战略-17
5.2.2 营销战略-18
5.3 研究与发展（R&D）战略-19
5.4人力资源战略-19
5.5 物流战略-20
第6章 结论与展望-21
6.1结论-21
6.2 本文不足与展望-21
参考文献-23
致谢-25
