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摘要
Abstract
一、企业存货管理论述2
（一）存货管理定义2
（二）存货管理的作用2
二、存货管理现状2
三、企业存货管理问题3
（一）存货管理制度不健全3
1.存货采购无计划，成本高3
2.存货核算、计量不够准确3
3.存货管理不规范，资源浪费现象多3
4.内控制度不完善，权责不清晰4
5.供应链管理制度不够完善5
（二）存货管理人员业务水平低5
（三）存货管理信息化停滞不前5
四、解决企业存货管理问题的对策6
（一）建立健全存货管理制度6
1.制定适当的订货规划6
2.增强企业的存货核算6
3.仓储管理6
4.完善内控制度，明晰职权与责任7
5.强化供应链管理力度，增强不同企业之间的交流和往来7
（二）提高存货管理人员的综合素质8
（三）加强存货管理信息化建设8
五、总结8
参考文献10
【摘要】在企业财务管理中，存货管理发挥着不可或缺的作用。在会计分录中，存货属于资产中的一项，它的动态体现着一个公司的现状还有财产收支情况。所以，存货管理作为一项重要环节，是企业发展不容忽视的核心问题。本文描述了企业目前存货管理的情况，对其在运行过程中可能遇到的难题进行统一概述，同时给出了对应的解决方案。
【关键词】存货管理 内部控制 信息化建设
