摘要：汽车零部件供应物流影响着产品生产周期、物流成本以及供应链的敏捷度和柔性，它是汽车行业增强竞争能力的重要环节。选择并实施合适的供应物流模式可以确保江南集团零部件按时、保质、保量的供给，降低物流成本，促进公司竞争力的提高。
论文首先分析了江南集团供应物流模式的现状及存在的问题；然后运用层次分析法解决公司供应物流模式选择的问题，并得出3PL承担的供应物流模式为最适用的模式。最后,就公司对3PL承担的供应物流模式的具体实施分以下几点进行了阐述：3PL的选择与管理；模式的实施过程；模式的实施风险及对策分析。
通过对江南集团供应物流模式选择的研究，论文得出了适合其自身发展的供应物流模式，希望对汽车企业供应物流模式的选择与实施提供一定的借鉴。
关键词：江南集团；供应物流模式；层次分析法；3PL
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究背景和意义-1
1.1.1研究背景-1
1.1.2研究意义-1
1.2国内外供应物流研究现状-1
1.2.1国内供应物流研究现状-1
1.2.2国外供应物流研究现状-2
1.3研究内容方法与研究框架-2
1.3.1研究内容-2
1.3.2研究方法-3
1.3.3研究框架-3
2 供应物流相关理论综述-5
2.1汽车零部件供应物流相关理论-5
2.2供应物流模式介绍-6
2.2.1承运商承担的供应物流模式-6
2.2.2 3PL承担的供应物流模式-7
2.2.3汽车制造商自营的供应物流模式-8
3 江南集团供应物流现状-9
3.1江南集团简介-9
3.2江南集团供应物流现状-9
3.3江南集团供应物流存在的问题-10
4 江南集团供应物流模式选择-12
4.1供应物流模式对江南集团的重要性-12
4.2江南集团供应物流模式选择指标体系的建立-12
4.3江南集团供应物流模式选择-13
4.3.1供应物流模式选择方法介绍-13
4.3.2江南集团基于AHP的供应物流模式选择-17
5 江南集团供应物流模式的实施-24
5.1 3PL的确定与管理-24
5.1.1 3PL的确定过程-24
5.1.2 3PL战略伙伴关系管理-24
5.2 3PL供应物流模式的实施-25
5.3 3PL供应物流模式实施的风险及对策-26
6 结论-29
致谢-30
参考文献-31
