摘要: 在现今的世界上，啤酒已然成了我们生活中不可或缺的一部分，它作为一个快速消费品行业，具有明显的规模经济的特点，是我国竞争激烈的行业之一。近些年来随着啤酒行业整合步伐的加快，企业间的竞争日益激烈，只有拥有好的发展战略的企业才能在这个时代生存。
本论文主要以哈尔滨啤酒集团有限公司的发展战略为主要的研究内容，首先对哈啤公司的现状和发展环境进行了系统的分析,然后运用SWOT分析法进行了更详细的分析，哈啤公司选择了怎样的发展战略，在实施发展战略时遇到了什么问题，又是怎样去解决问题的，并提出了施行该发展战略的保障措施，使哈啤公司能更好的发展下去。
关键词：发展战略；实施保障；企业规划
目录
摘要
Abstract
1 哈尔滨啤酒有限公司概况2
1.1哈尔滨啤酒集团简介.2
1.2哈尔滨啤酒经营状况.2
1.3哈尔滨啤酒集团有限公司所占有的市场.2
2 哈尔滨啤酒集团有限公司发展环境分析3
2.1企业战略管理理论基础.3
2.2外部环境分析.3
2.2.1政治法律环境.3
2.2.2经济环境.3
2.2.3社会文化环境.4
2.2.4啤酒行业状况分析.4
2.3内部环境分析5
2.3.1人力资源分析.5
2.3.2财务状况分析.5
2.3.3技术条件.6
2.4 SWOT分析.6
3 哈尔滨啤酒集团有限公司战略选择6
3.1企业现有的战略6
3.2实施战略所需保障7
4 哈尔滨啤酒集团有限公司发展中存在的问题及对策8
4.1品牌认知问题8
4.2营销渠道上的管理问题9
结论.10
参考文献.11
致谢.12
